世界的な競争激化の中、日本が海外の博士人材獲得へ大規模な取り組みを開始

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最終更新: April 25, 2026 • 04:20 UTC

Japan OIST Visiting Scholarship Program 2026 (Fully Funded)

人材不足の克服へ、日本の大学が連携

日本を代表する科学技術系の研究機関2校が、国の重要課題に取り組むため連携した。奈良先端科学技術大学院大学（NAIST）と沖縄科学技術大学院大学（OIST）は水曜日、海外の博士課程学生を呼び込み、定着を促す協働プログラムの創設を発表した。「国際博士人材トリプルヘリックス・ラウンドテーブル（TRI-PhD）」と名付けられたこの取り組みは、人口減少が進む中、高度な技能を持つ研究者への需要が高まる日本が打ち出した戦略的対応だ。特にキャリア形成期に焦点を当て、海外出身の修了者が専門知識を国外に持ち出すのではなく、日本の産業界で活躍できるよう支援する。

人材不足の克服へ、日本の大学が連携
研究と産業界の橋渡し
海外人材獲得に向けた国家戦略
激化する世界的な人材獲得競争
戦略的な対象地域、東南アジアとアフリカ
課題と機会
経済上の急務
要点

発表の背景には、人口減少が進む中、日本政府が国際競争力の強化に向けた取り組みを加速させている事情がある。2024年の合計特殊出生率は過去最低の1.15となり、今後20～30年で人口が1億人を下回るとの推計も示されている。最先端分野のイノベーションを牽引するには、国内の人材だけではもはや足りない。こうした人口動態を受け、日本の政策担当者は移民に対する従来の慎重な姿勢を見直し、とりわけ経済の生産性向上に直ちに貢献できる高学歴人材の受け入れを検討している。

NAISTとOISTは、それぞれ異なる強みを持ち寄る。NAISTは関西地域の産業界と強い結びつきを保つ一方、OISTは英語を主な授業言語とする国際的な大学院大学として運営されている。こうした言語面の利便性は、日本で長期的なキャリアを検討する海外研究者にとって大きな障壁の一つを取り除く。言語要件が、資格を備えた候補者の応募を断念させることも少なくないためだ。

研究と産業界の橋渡し

TRI-PhDは、博士課程から就職へ移るという、研究者のキャリアにおける重要な節目に焦点を当てている。学術的な訓練のみに重点を置く従来の奨学金制度とは異なり、大学と民間部門を結ぶ確かな道筋づくりを重視する。高度な訓練を受けた海外研究者を日本企業へつなぎ、科学技術分野で慢性化する専門人材不足の解消を目指す。

「トリプルヘリックス」とは、大学などの研究機関、政府機関、民間企業という3つの主要な関係者の連携を指す。このモデルは、持続的なイノベーションには研究大学と営利企業の緊密な連携が欠かせないという考えに基づく。プログラムでは、交流会やネットワーキングイベントを企画し、海外出身の博士課程学生を在学中の早い段階から雇用主候補と結びつけ、日本の労働市場への円滑な移行を後押しする。

産業界に軸足を置くこのアプローチは、日本の博士課程プログラムに対する長年の批判に応えるものだ。これまで、海外出身の修了者はアカデミア以外の国内就職先が限られ、多くが帰国したり、より受け入れに積極的な国へ移ったりしていた。海外人材に日本企業の文化や研究機会を体系的に紹介することで、この取り組みは頭脳流出を食い止め、貴重な人的資本の定着を目指す。

海外人材獲得に向けた国家戦略

NAISTとOISTの連携は、日本の科学分野における頭脳流出を食い止めることを目指す、より広範な政府の取り組みの一環だ。2025年6月、内閣府は「J-RISE（Japan Research & Innovation for Scientific Excellence）」を立ち上げ、海外の研究人材の獲得に特化して1,000億円（6億7,700万ドル）を配分した。この大規模投資は、世界で競争するために国内育成人材だけに頼ることはできないという東京の認識を示している。

他大学も並行して取り組みを始めている。日本初の「国際卓越研究大学」に選定された東北大学は、今年度に154億円（約1億ドル）を受け取り、今後25年間にわたり年間100億円の支援を受けることが決まっている。同大学の「UREX-Tohoku Project」は、国際水準に匹敵する、またはそれを上回る報酬、手厚い研究立ち上げ資金、研究者の家族への専用支援を提供する。

東北大学の研究担当副学長、杉本麻子氏は、同大学の理念を次のように説明した。

東北大学では、研究者はより自由に新しいアイデアを追究でき、新たな研究分野の創出につながる連携を促していきます。不可能なことは何もなく、どのようなアイデアにも実現する可能性があります。出身や性別、国籍を問わず、アイデアを持って本学のコミュニティーに加われば、目標の達成を支援します

政府機関も海外人材の採用手法を現代化している。日本学術振興会（JSPS）は、北米、欧州、アフリカ、東南アジア出身の博士課程前後の研究者を対象に、複数のフェローシップ制度を設けている。これらの制度では、日本を代表する研究グループの指導のもとで、体系的な研究機会を提供する。また、日本貿易振興機構（JETRO）は「Japan Open for Professionals」ポータルを運営し、海外人材と日本の雇用主をつなぐとともに、日本で働き、暮らすための情報提供を効率化している。

激化する世界的な人材獲得競争

日本の人材獲得策は、競争が一段と激しくなる市場に乗り出す。世界各国は、高度な技能を持つ専門職、とりわけ科学、技術、工学、数学（STEM）分野の人材を獲得しようと、移民政策を見直している。中国は今週、若い海外出身のSTEM系修了者を対象とするKビザ制度を開始した。入国、滞在、就労許可に際して雇用内定を求めない点が特徴だ。

この中国の取り組みは、戦略的に重要な時期に始まった。米国は先ごろ、米国のテクノロジー企業が海外の専門人材を雇用する主な手段であるH-1Bビザに、年間10万ドルの手数料を課す計画を発表した。抽選制で年間8万5,000件に限られるうえ、費用が大幅に上昇することから、多くの申請希望者が代替先を探している。

カナダは、米国を拠点とする研究者の受け皿となる姿勢を強めている。カナダ政府の2025年度予算には、海外人材の獲得に17億カナダドル（12億米ドル）が盛り込まれた。これには、研究職の迅速な設置に向けた13年間で10億カナダドルの支援や、ポスドク研究者と博士課程学生の移住を助ける専用資金が含まれる。予算には、米国のH-1Bビザ保持者を対象とした迅速な移民手続きも盛り込まれている。

欧州は、欧州研究会議（ERC）の助成拡大や転居手当の倍増を通じて世界の一流研究者を呼び込む、5億ユーロ規模の「Choose Europe Initiative」を開始した。ただし、欧州の大学は大きな逆風にも直面する。英国の大学の40％が財政赤字で運営され、ドイツの奨学金制度も予算上の制約から削減に直面している。

アジア域内でも競争は激しい。韓国は2027年までに留学生30万人の受け入れを目指し、台湾は労働力不足への対応として、東南アジアから年間2万5,000人の学生を呼び込む計画だ。オーストラリアは先ごろ、留学生の受け入れ枠を9％拡大すると発表し、東南アジアからの応募者を優先する方針を示した。

戦略的な対象地域、東南アジアとアフリカ

日本の人材獲得策は、人口や経済の転換期にある特定地域をますます重視している。2013年に始まり、2019年に「ABEイニシアティブ3.0」として更新された「アフリカの若者のための産業人材育成イニシアティブ（ABEイニシアティブ）」は、6年間でアフリカの若者3,000人に、日本の大学で学び、日本企業でインターンシップを経験する機会を提供する。すでに54カ国から1,400人以上が参加し、アフリカの民間部門と日本企業を結ぶネットワークが築かれている。

東南アジアも重要な人材供給地域だ。近年、海外で学んだベトナム人学生は約13万2,000人に上り、東南アジアからの留学生全体の約40％を占めた。マレーシアとインドネシアからはそれぞれ5万人以上、タイからは約3万2,000人が海外留学した。地理的な近さと域内大学のランキング向上を背景に、日本は今や、英語圏のどの国よりも多くのベトナム人留学生を受け入れている。

2024年のQS世界大学ランキングでは、東アジアの大学23校が上位100位に入り、2015年から35％増加した。学術的な評価の高まりにより、かつて欧米の大学だけを志望していた学生にとって、日本はますます魅力的な留学先となっている。

課題と機会

積極的な人材獲得策にもかかわらず、日本の国際化にはなお大きな課題が残る。日本企業で長期的なキャリアを築こうとする海外研究者にとって、言語の壁は依然として最大の障害だ。OISTのように全面的に英語で運営される大学がある一方、国内企業の大半では日本語が職場の標準となっており、多国籍企業以外での就職を目指す海外出身の博士課程修了者にとって障壁となっている。

文化への適応も課題をもたらす。日本の移民受け入れの歴史は欧米諸国に比べて比較的限定的で、外国人が人口に占める割合は3％未満だ。こうした同質性の高さは、海外研究者、特に家族とともに移住する人々の社会的孤立につながりかねない。東北大学の配偶者・パートナー向け専用プログラムなどがこうした懸念への対応を試みているが、文化への適応を広く進めるには、社会全体の変化が必要となる。

ビザ手続きや永住権取得への道筋も、簡素化が求められる。高度人材向けの要件は一部緩和されたものの、学生ビザから永住権へ移行する道筋は、明確な基準に基づくポイント制を採用するカナダやオーストラリアほど透明ではない。

一方、世界の最近の動向は、日本の人材獲得に有利に働く可能性がある。米国の政治的混乱を背景に、数万人規模の留学生ビザの取り消しや主要研究大学への資金削減が報告され、海外研究者の先行きに不透明感が広がっている。2025年3月の『Nature』の調査では、米国を拠点とする科学者の4分の3が国外への移住を検討していることが明らかになった。こうした人材の移動は、日本の研究機関にとって、実績ある研究者を獲得する前例のない機会となる。

カナダのフランソワ＝フィリップ・シャンパーニュ財務相は、北米での人材獲得を動かす競争意識を次のように語った。

カナダは世界で最も暮らしやすい場所です。世界各地の優秀な人材がここへ来たいと考えるのは、最先端の研究に貢献する機会や可能性があると感じているからです。優秀な人材が今後もカナダを選び、イノベーションを起こし、新たな発明を生み、産業を成長させられるようにします

米国の不安定な状況が生んだ好機を認識する中、日本の政策関係者の間でも、こうした考え方が広がりつつある。

経済上の急務

日本が海外の博士人材を積極的に求める背景には、厳しい経済の現実がある。世界で最も高齢化が進む社会であり、労働人口が年間およそ50万人減少する日本では、高度な技術分野で深刻な人材不足に直面している。ロボット工学、人工知能、バイオテクノロジー、材料科学の各分野で、産業競争力を維持するには、創造性豊かな研究者を継続的に確保する必要がある。

海外出身の博士課程学生を日本の産業界に受け入れることには、2つの目的がある。研究者が持つ多様な視点や国際的なネットワークは、日本企業の海外展開を後押しする。また、国内出身の修了者だけでは補えない、企業の研究開発部門における特定の技術人材不足を解消する役割も果たす。

TRI-PhDは、博士課程教育に多額の公的・民間投資が行われていることを踏まえ、産業界への人材定着を明確な目標として掲げる。海外出身の修了者が学位取得後に日本を離れれば、その投資の恩恵は競合国に渡る。NAISTとOISTは、体系的な就職経路を整えることで、こうした人的資本を国内にとどめ、高度な教育訓練を日本経済の価値へとつなげることを目指す。

成功には、政府と企業双方の継続的な取り組みが欠かせない。採用は第一段階にすぎず、人材の定着には競争力のある給与、明確な昇進機会、誰もが受け入れられる職場文化が必要だ。科学人材をめぐる世界的な競争が激化する中、留学生を日本に定着し貢献する人材へと育てられるかどうかが、イノベーション経済における日本の長期的な地位を左右する可能性がある。