取引から体験へ
中国各地で、無機質で閉鎖的なショッピングモールの時代が終わりつつある。代わって不動産開発業者が建設しているのは、豊かな緑や生きた庭園、水景を取り入れた広大な小売エコシステムだ。従来型の商業施設というより、植物保護区を思わせる空間である。この建築面での転換は、ショッピングの目的地がどのような場所になり得るかを根本から見直す動きを反映している。もはや消費財を並べる倉庫とは見なされず、来訪者が食事や交流、仕事、くつろぎを楽しむ都市の憩いの場として設計されるケースが増えている。
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この変化は、単なる美観の問題ではない。電子商取引が急速に拡大し、スマートフォンを使えば実店舗より速く便利に買い物ができるようになったことへの直接的な対応だ。消費者がほぼあらゆる商品をワンクリックで注文できるなら、実店舗には物流網では提供できないものが求められる。開放的で風通しのよい環境の中で味わう雰囲気や五感に訴える体験、そして人との真のつながりだ。
コンクリートのジャングルが本物の緑に取って代わられる理由
従来型の高密度モールの魅力が薄れたと開発業者が認識するなか、中国本土では自然を取り入れた小売施設への転換が加速している。消費者は小売施設を、商品を買うだけの場所ではなく、時間を過ごす場所として捉えるようになっている。背景には、ライフスタイルの変化とオンライン小売の根強い優位がある。
世界的な不動産会社サヴィルズで中国調査部門を率いるジェームズ・マクドナルド氏は、買い物客が重視するものは商品だけにとどまらなくなったと説明する。来訪者は食事、レジャー、ウェルネス、交流に費やす時間を増やしており、いずれも開放的で人間の尺度に合った環境と相性がよい。また、屋外型の施設は多様なイベントやプログラムにも対応できるため、従来の営業時間を過ぎても活気を保ち、夜間経済の拡大にも寄与する。
消費者は小売施設を、商品を買うだけの場所ではなく、時間を過ごす場所として捉えるようになっています。食事、レジャー、ウェルネス、交流に費やす時間が増えており、いずれも開放的で人間の尺度に合った環境と自然に調和します。
中国の大都市で公共の開放空間が不足していることも、こうした開発への需要を押し上げている。高層住宅に住む人が多い都市部では、密集したコンクリートの街並みから離れてひと息つける、身近な屋外環境を求める人が増えている。公園や川沿いに小売施設を組み込むことで、開発業者は商品だけでなく、都市の喧騒から一時的に逃れられる場所も提供している。
北京の太古地産:公園を中心としたモールに34億ドルを投じる
香港の不動産開発会社、太古地産は、北京の「太古地産広場」プロジェクトを通じて、この構想に最も目立つ形で取り組んでいる。総投資額230億元(34億米ドル)の同プロジェクトは、同社にとって単独では最大の投資であり、中国本土初の太古地産広場となる。北京北東部の川沿いに位置する複合施設は、単独のショッピングセンターではなく、独立した都市地区として設計されている。
プロジェクトには、相互につながる8棟のオフィスビル、既存の「頤堤港(インディゴ)」モールと連携する拡張小売エリア、新たなホテル、屋外の商店街、川沿いのレジャー施設、広大な緑地が盛り込まれている。太古地産は、この組み合わせは現在、首都ではほかに見られないとしており、北京の商業施設の中で独自の需要に応えるとしている。
同施設は年末までに段階的に開業する見通しだ。まずオフィスタワーを引き渡してテナントの内装工事を進め、その後、小売店や宿泊施設のテナントが順次入居する。この段階的な開業により、小売施設全体が稼働する前に、施設で働く人々と日々の来訪者を確保できる。
公園を中心とする構想を軸に開発し、都市のオアシスとして機能します。大都市ではこうした開放的な公共空間が不足しており、北京の立地はこの種の開発に適していると思います。
太古地産の小売部門責任者、韓志氏は、公園を中心とする構想によって、この場所が都市のオアシスになると強調した。人口密度に比べて一般に利用できる緑地が限られる都市において、このアプローチは明確な市場の空白を狙っている。
成都のガーデンシティ:建築が風景になる場所
北京の太古地産広場が北部の拠点となる一方、中国南西部ではこれに並行する変革が進んでいる。招商蛇口が開発し、ベノイが設計した「成都天府招商花園城」は、公園と一体化した中国初の超大規模商業施設とうたわれている。成都天府新区の中央ビジネス地区に位置し、40万平方メートルの公園と、約50万平方メートルの商業空間を融合させている。
開発コンセプトは「アーバン・ワイルド・リビング・ハブ」。屋内型モール、屋外の商店街、商業施設の低層部、独立した建物を組み合わせている。モールと商店街が一体となった区域は30万平方メートルに及び、新たに開業した12万平方メートルの「天府花園城モール」が活気ある中核を担う。公共交通指向型開発(TOD)のモデルケースとして、モールは地下鉄6号線の真上に位置し、地下から施設に直接アクセスでき、都市全体との円滑な接続を実現している。
ベノイの設計チームは「パークライフ3.0」の原則を取り入れ、体験、空間演出、開放性をプロジェクトの中核に据えた。竹を中心的なデザインのモチーフとし、建物と景観をなめらかにつなぐ建築コンセプトを採用した。1階と3階を結ぶ二重の地上階構成では、自然の地形を生かし、空間の開放感と店舗へのアクセスを高めている。
屋内の設計は、木々や雲、山々が織りなす天上の都として成都を描いた唐代の詩人、李白の構想に着想を得ている。チームは「錦織、川、花、山、緑」の5つのテーマを抽出し、モール全体に個性の異なる空間体験を生み出した。主な施設には、自然光が差し込む1,000平方メートルのアトリウムと、透明なドームの下に設けた1,500平方メートルの屋内庭園がある。年間を通じて自然光を取り込み、成都の寒い時期にも温室のような憩いの場を提供する。
世界の潮流:アジアが小売の変革を主導
中国で自然を取り入れた小売施設が広がる動きは、アジア全体の大きな潮流の一部だ。各地の開発業者は従来型の閉鎖的なモールから脱却し、買い物が二次的な活動となるような、没入感のある体験型空間を生み出している。国際的な建築設計事務所10デザインのデザイン・プリンシパル、ルカシュ・ヴァヴジェンチク氏は、購買行為を設計の主な動機としない小売環境づくりで、アジア市場は特に先進的だと指摘した。
革新的な小売開発では、アジアが世界をリードしています。従来型の大型箱型モールから脱却し、没入感のある体験空間を取り入れ、商業と文化の要素を融合させた新たな開発が市場を活気づけています。
この見方は、業界関係者が「体験型小売」と呼ぶ動きとも一致する。デジタル商取引は利便性を再現できても、雰囲気までは再現できないという現実への対応だ。居住空間が狭いことの多いアジアの人口密集都市では、モールは人々が集まり、特色ある食体験や文化イベント、地域とのつながりを楽しむ「公共のリビングルーム」としての役割を強めている。
ワンクリックのオンライン注文の速さに対抗する選択肢として、「スローショッピング」という考え方が広がっている。来訪者が長く滞在したくなる空間を設計すれば、消費者との接点が増え、販売時点を超えた没入体験の機会も生まれる。特に食事は強力な集客の柱となっており、現代的なフードホールやシェフ主導のレストランは、従来型の小売店を見て回るつもりのない来訪者も引きつけている。
公共交通指向型開発と都市生活の未来
中国で自然と小売施設を一体化する動きは、一般にTODと呼ばれる公共交通指向型開発への大規模投資と切り離せない。中国の第14次5カ年計画は、地域の巨大都市を中心に「1時間生活圏」を形成することを掲げ、都市間と都市内部の鉄道網整備を後押ししている。都市計画では、地下と地上の空間、緑地、共有の開放空間を重視した、コンパクトで多機能な公共交通指向型の開発が好まれている。
TODモデルでは、公共交通の結節点を中心に高密度の複合開発を行い、住宅、商業、文化、公共サービスの機能を備えた都市の拠点をつくる。大湾区や中国各地で環境配慮型TODプロジェクトを複数計画しているLWK+PARTNERSの建築家らは、今後の開発を特徴づけるのは、コンパクトさ、スマートな複合利用、環境への配慮、歩きやすい設計、ウェルビーイングだと説明する。
小売施設をこの都市構造に組み込めば、ショッピングセンターではなく、ライフスタイルの目的地が生まれる。地下鉄線の真上にある成都のガーデンシティや、川沿いに位置する北京の太古地産広場は、商業不動産が国の都市計画の優先課題に沿いつつ、消費者の緑地需要にも応えられることを示している。
バイオフィリックデザインは実店舗を再生できるか
建築環境に自然の要素を取り入れるバイオフィリックデザインには、心理面と商業面で具体的な効果があることを示す証拠が増えている。緑に触れることでストレスが軽減し、認知機能が高まり、全般的なウェルビーイングが向上することは、研究で繰り返し示されている。小売施設では、こうした効果が滞在時間の延長や、施設内を見て回る意欲の向上につながる。くつろぎ、心身が回復したと感じる買い物客は長く滞在する傾向があり、その時間が飲食や娯楽、衝動買いへの支出を促す。
この可能性に着目しているのは中国の開発業者だけではない。ドバイではマジド・アル・フッタイムが、同地域初の森林一体型小売施設とうたう「ガフ・ウッズ・モール」を建設中だ。クアラルンプールでは「エクスチェンジTRX」が約10エーカーの公共公園に組み込まれている。それでも、政府レベルの都市計画の枠組みと大規模な民間投資に支えられた、中国の自然一体型小売開発の規模とスピードは際立っている。
今後の課題は、自然との真の一体化と維持管理だ。鉢植えの木を数本置いただけのショッピングセンターは、都市のオアシスとは言えない。成功するプロジェクトには、生態系との本格的な融合、長く保てる景観、そして目新しさが薄れた後も来訪者を呼び戻すプログラムが必要だ。最も成功するのは、小売をより広い市民生活のエコシステムの一要素と捉え、芸術、パフォーマンス、ウェルネス、地域の交流スペースを取り入れる開発だろう。
要点
- 中国の不動産開発業者は、閉鎖的で高密度なモールから、公園や庭園、水景と一体化した屋外型の小売施設へと軸足を移している。
- 太古地産は34億米ドルを投じ、同社初の中国本土の太古地産広場となる北京の施設を開発。オフィス、小売施設、ホテル、川沿いの緑地を組み合わせる。
- 中国初の超大規模な公園一体型商業施設、成都天府招商花園城は、40万平方メートルの公園と約50万平方メートルの商業空間を融合させている。
- この動きの背景には、従来型の買い物を時代遅れにした電子商取引の拡大と、食事、レジャー、ウェルネス、交流体験を求める消費者の需要がある。
- こうしたプロジェクトは、中国の第14次5カ年計画に掲げられた公共交通指向型開発の目標に沿い、交通拠点と複合用途の緑地を組み合わせている。
- アジアは体験型小売の革新で世界をリードすると広く見なされており、モールの設計では買い物が二次的な要素になりつつある。






