マレーシア、売上高３億リンギットの可能性を持つ国産半導体技術６件を発表

６つの設計がマレーシアの技術力を試す

マレーシアは2026年10月16日、クアラルンプールで国内開発の半導体技術６件を発表した。合計の売上高は３億リンギットに達する可能性があると推定されており、同国は技術の設計と所有を通じて、より大きな経済的利益を得ようとしている。製品は人工知能（AI）向けプロセッサーから、衛星用電源コントローラー、自律型ドローン向け制御装置まで幅広い。

アクマル・ナスルラ・モハド・ナシル経済相は、これらの技術はマレーシアの設計能力の向上を示すものだと述べた。一方で、顧客の獲得、業界の認証要件の達成、生産拡大が次の課題になると指摘した。３億リンギットは約7,400万米ドルに相当し、年間売上高の可能性として示されている。アクマル氏は、この水準の達成時期については明らかにしなかった。

６つの技術は、マレーシア半導体IC設計パーク構想のもとで事業を展開する企業から生まれた。プチョンとサイバージャヤにある施設には現在、20社のエンジニア407人が集まり、マレーシア企業が台湾、フランス、日本、オーストラリアのパートナーと連携している。

アクマル氏は、セランゴールAI・半導体サミットの開催中に製品を発表した。同サミットはセランゴール国際ビジネスサミット2026に合わせて開かれた。同氏が伝えたのは、半導体製造で50年以上の経験を持つマレーシアが、製品の基盤となる技術を生み出す企業をさらに増やす必要があるということだ。

マレーシアのエンジニアや企業にとって、これはチップの機能を決め、設計を開発し、知的財産を自国にとどめる役割を拡大することを意味する。顧客にとって当面の焦点は実務的な点にある。製品が技術要件を満たし、安定して供給されるかどうかだ。

アクマル氏は発表のスピーチで、次の商業化の節目についてこう述べた。

次の節目は、顧客に採用され、業界の認証要件を満たし、これらの技術を商業的に成功する製品へと拡大することだ

６つの技術が目指す役割

製品群は電子システムのさまざまな領域をカバーする。情報を処理する製品もあれば、データを保存したり、電力を調整したり、動きを制御したりする製品もある。想定市場はコンピューターや工場から、車両や宇宙船まで広がる。

• SkyeChipのMARS1000は、カメラ、ロボット、工場システム向けのエッジAIプロセッサー。
• MaiStorageのaiDAPTIV+は、AIアプリケーションを実行するパソコンやサーバー向けのストレージソリューション。
• SiliconXのフィールド・プログラマブル・ゲートアレイ（FPGA）は、産業用および自動車用の再プログラム可能なチップ。マレーシアと東南アジアで初の国産FPGAとして発表された。
• InfinecsのMaxwellは、車載電子機器向けに設計された電源レギュレーター。
• Weeroc SpaceのConanは、衛星などの宇宙システム向け電源コントローラーチップ。
• AlphaswiftのFC Miniは、自律型ドローン向けフライトコントローラー。

エッジAIとは、すべての処理を遠隔サーバーに送るのではなく、カメラやロボットの内部など、情報を収集する場所の近くで人工知能を動かすことを指す。この用途のプロセッサーは、電力、スペース、処理能力に関する機器の制約内で動作しなければならない。

FPGAは異なる目的を持つ。製造後も内部の論理回路を再構成できるため、エンジニアは特定の用途に合わせて調整できる。電源レギュレーターやコントローラーは他の部品に供給する電力を管理し、ドローンのフライトコントローラーは機体の運航に必要な機能を連携させる。

顧客獲得と認証が次の課題

アクマル氏が示した商業化の優先課題では、技術開発と並んで顧客需要が重視されている。設計が機能するだけでは十分ではない。購入者のシステムに適合し、用途に応じて求められる検査に合格し、事業として成り立つ数量を生産できる必要がある。

業界の認証とは、部品が市場や顧客の性能・信頼性要件を満たすことを証明するプロセスだ。車載電子機器や宇宙システムでは、厳しい環境下でも部品が安定して動作しなければならないため、要求水準が高い場合がある。

そのため、６製品が売り上げにつなげる道筋はそれぞれ異なる。AIストレージの導入を検討する企業は、自社のコンピューティング需要に照らして評価する。衛星開発企業は、電源コントローラーを宇宙船の要件に照らして判断する。それぞれの供給企業には、技術的な能力を顧客が購入する製品へと仕上げることが求められる。

アクマル氏はまた、マレーシア設計の市場を育てるため、政府の支援が必要だと述べた。同氏の方針は製品開発と需要を結びつけるものだ。顧客が増えれば生産規模を拡大でき、国内企業への追加投資も呼び込みやすくなる。

３億リンギットの売上機会が実現するかどうかは、こうした取り組みにかかっている。今回の発表は、発表そのものを商業化の最終目標とするのではなく、顧客の採用、認証、生産拡大を次の段階の中心に据えている。

半導体製造から設計の所有へ

マレーシアの半導体産業は50年以上かけて発展してきた。ペナンでの組み立て事業から始まり、検査、パッケージング、製造装置、製造サービス、設計へと領域を広げている。同国にはIntel、GlobalFoundries、Infineonなど、主要な国際半導体企業の事業拠点がある。

パッケージングはチップを保護し、より広い電子システムに接続する。検査では、チップが意図どおりに動作するかを確認する。チップ設計は、内部の回路や機能を決めるものだ。マレーシアの戦略は、既存の製造事業と並行して設計能力を築くことにある。

アクマル氏は政策転換を「Made in Malaysia」と「Made by Malaysia」の２つの考え方で説明した。前者は製品がどこで製造されたかを示し、後者はその基盤となる技術を開発し、所有する能力に焦点を当てる。同氏は、マレーシアには両方が必要だと述べた。

セランゴール州のアミルディン・シャリ州首相は、この転換を、他国で決められる生産判断に大きく依存するリスクと結びつけた。より付加価値の高い事業に移る重要性について、次のように説明した。

国が適応し、バリューチェーンを上がっていかなければ、企業が事業を閉鎖して生産を他の場所に移すと決めた場合、損失を被ることになる

２つのパークが設計の共通基盤を構築

セランゴール州にある２つの設計パークは、この取り組みの拠点となっている。アミルディン氏によると、プチョンの施設はほぼ満室で、サイバージャヤでは現在入居している１フロアから３フロアへ拡張する準備が進んでいる。サイバージャヤのパークには先端チップ検査センターもあり、発表会では東南アジア初と紹介された。

開発は次の段階を経て進んできた。

• 2024年８月：マレーシア初の半導体IC設計パークがプチョンに開設。
• 2025年11月：サイバージャヤに２つ目の施設が開設され、設計スペースと先端検査インフラが加わる。
• 2026年10月16日：セランゴールAI・半導体サミットで、国産半導体技術６件を発表。

アクマル氏は、パークから２年以内に６つの技術が生まれたと述べた。エンジニア407人の人員と20社の企業が参加していることは、複数の企業や技術チームを同じネットワークに集める取り組みの広がりを示している。

計画されているサイバージャヤの拡張では、入居フロア数が１から３へと３倍になる。アミルディン氏は、これらのパークを人材、技術、資本を結集させる場と位置づけ、国際パートナーも国内の設計環境づくりに貢献していると述べた。

Armへのアクセスが設計開発を後押し

Armとの提携は、マレーシア企業が先端チップ設計技術や知的財産を幅広く利用できるようにすることを目的としている。アクマル氏は、このアクセスが、検査、製造装置、パッケージングの分野で培われてきたマレーシアの専門知識を土台にしていると述べた。

チップ設計における知的財産には、エンジニアがライセンス契約のもとで大型製品に組み込む、再利用可能な技術設計が含まれる。実績のある基本設計を利用すれば、開発の一部を短縮でき、各チームは自社製品の有用性を支える機能により力を注げる。

アクマル氏は、Armへのアクセスと、パークが技術を開発してきたスピードを関連づけた。また、そのアクセスを商業的に成り立つ製品へと転換し、より大きな数量で販売する必要性も強調した。

同氏が示す進捗の指標は、マレーシアの工場を通過するチップの数にとどまらない。国内で設計されるチップの数、マレーシア企業が開発・所有する知的財産の規模、そして国内に残る経済価値も含まれる。

人材育成の目標は６製品の枠を超える

国家半導体戦略は、マレーシア人エンジニア６万人の育成とスキル向上を目指している。より広範な人材育成の取り組みの一環として、Armオンデマンド研修プログラムは４年間で、集積回路設計の専門技能を持つマレーシア人１万人の育成を目標とする。集積回路（IC）は、小型の半導体チップ上に電子部品を組み合わせたものだ。

アミルディン氏によると、マレーシア先端半導体アカデミーは、100を超える大学との連携を通じて、すでにエンジニア約850人を育成した。これにより、製品開発企業を支える研修ネットワークがパークに整っている。

国家戦略は、より高い経済価値を生み出すマレーシアの半導体企業110社の育成も掲げる。内訳は、既存の国内企業10社と新規企業100社だ。技術面での優先分野には、IC設計、先端パッケージング、先端製造装置が含まれる。

第13次マレーシア計画では、熟練労働者の割合を2025年の約31％から35％へ、４ポイント引き上げることを目指す。アクマル氏は、半導体などの産業が成長するには、企業がより多くの熟練人材を引きつけ、雇用する必要があると述べた。

生産移行には資本が不可欠

セランゴール州のEhsan半導体基金は、若い半導体企業やAIアプリケーション開発企業向けに１億リンギットの調達を目指す。アミルディン氏は、資本へのアクセスを、技術と人材に並ぶ国内設計能力の３つの要件の１つに挙げた。

SkyeChipは株式市場を通じた資金調達の例だ。アミルディン氏によると、同社は５月にBursa Malaysia（マレーシア証券取引所）のメイン市場に上場した際、３億5,200万リンギットを調達した。この資金調達は、同社のMARS1000プロセッサーに代表される製品開発を支える。

アミルディン氏によると、Weeroc Spaceは２回目のテープアウトを終えた。テープアウトとは、完成したチップ設計を製造工程に送る段階を指す。製造したシリコンを評価し、顧客向けの製品化に必要な作業を続けるための重要な工程だ。

基金、上場、テープアウトは、同じ産業の異なるニーズを示している。事業開発のための資金、成長を支える資本、製品製造に向けた技術の進展だ。６つの技術を手がける企業が受注を目指すには、これらの分野で取り組みを続ける必要がある。

各州には異なる強みの発揮が求められる

アクマル氏は、連邦政府と州の半導体施策が互いを補完するよう求めた。サラワク州が最近発表した、同州で設計された窒化ガリウムチップについて問われると、各州が異なる専門性を持ち寄れば、より強固な国内産業を築けると述べた。

同氏は、設計企業やエンジニア、ツール、投資が集まるセランゴール州に触れたうえで、補完的な能力を持つ州としてペナン州、ケダ州、サラワク州も挙げた。連携を強化すれば、各州への投資をマレーシア全体の利益につなげられるという。

アクマル氏は、マレーシアが協力する必要性について、国の規模を踏まえてこう説明した。

小さな国である私たちは、互いの強みを頼りにする必要がある

今後の政策課題は、国全体の連携と企業レベルでの実行を結びつけることだ。共同の研修、設計技術へのアクセス、検査施設は産業を支えられるが、個々の供給企業にはそれぞれの製品の顧客が必要となる。今回の６つの技術は、技術の所有、熟練雇用、国内に残る付加価値の拡大というマレーシアの目標を実現するための具体的な取り組みとなる。

要点

• マレーシアは2026年10月16日、AI、産業用電子機器、車両、衛星、ドローンに関する国産半導体技術６件を発表した。
• 合計の売上高は３億リンギットと推定され、年間の機会として示されたが、達成時期は明らかにされていない。
• プチョンとサイバージャヤの設計パークには、20社のエンジニア407人が集まる。
• 次の商業化の優先課題は、顧客の採用、業界の認証、生産拡大だ。
• 国家半導体戦略は、エンジニア６万人の育成とマレーシアの半導体企業110社の育成を目指す。
• Armへのアクセス、研修プログラム、検査インフラ、投資を通じて、マレーシアがより多くの技術を設計・所有する体制への移行を支える。