2028年からのIPL拡大でプネーとヴァドーダラーが候補地に浮上

10億ドル規模の争奪戦に、さらに2チームが加わる可能性

インド・プレミアリーグ（IPL）の2028年シーズンからの拡大をインド・クリケット管理委員会（BCCI）が検討する中、新たなフランチャイズの本拠地候補としてプネーとヴァドーダラーが浮上している。新チームの評価額はそれぞれ10億ドルを超える可能性があり、追加チームの導入時期は2028年から2032年までの次期放映・配信権サイクルに合わせる案が出ている。

少なくとも2つのフランチャイズを追加する案が協議されており、実現すればIPLは10チームから12チームに増える。投資家の関心次第では、さらにチームが検討される可能性もある。プネーには2017年以来となるフランチャイズが復活することになり、ヴァドーダラーにチームができれば、アーメダバードを本拠地とするグジャラート・タイタンズから約110キロ離れた場所に、グジャラート州2つ目のチームが誕生する。

BCCIは拡大を正式に確認しておらず、いずれの都市も選定していない。入札手続きや所有形態も明らかにしていない。開始時期や候補地、スタジアム、大会形式はいずれも協議中だ。

検討の中心課題は、多額の資金を投じる買い手を見つけることにとどまらない。IPLを拡大するには、国際クリケット日程に空きを確保し、新チームを支えるだけの有力選手を集め、試合数の増加に対して放送局が対価を支払う意欲を持つ必要がある。こうした判断は、ファンが観戦できる試合数や大会の開催期間を左右する。

2028年の放映権サイクルが重要な理由

現行のIPLメディア放映権契約は2023年から2027年までを対象とし、約62億ドルで売却された。メディア放映権とは、テレビや配信サービスで試合を放送する権利で、リーグの商業事業の大きな柱となっている。

BCCIはこのサイクルでテレビ放映権とデジタル配信権を分けた。スター・スポーツが国内テレビ放映権を獲得し、バイアコム18が国内デジタル配信権を得た。次のサイクルに合わせて拡大すれば、入札者はより規模の大きな大会を評価したうえで、応札額を決められる。

配信プラットフォームやテレビ局は、追加費用と、試合増加によって見込まれる視聴者や広告収入を比較する必要がある。チームが増えれば販売できる試合数も増えるが、収益は視聴者数や広告主が支払う金額に左右される。

このため、拡大の時期は「IPLをどこまで大きくするか」と「次のメディアパートナーがいくら支払う用意があるか」という2つの判断に結びついている。フランチャイズへの投資家の関心は判断材料の一つであり、試合日程の拡大に対する需要も別の要素となる。

新フランチャイズに入札する可能性があるのは誰か

候補として挙がっているのは、プライベートエクイティ会社のペルミラ、西アジアの政府系ファンド、政府の支援を受けるアジアの投資機関、大手インド企業グループ、富裕層のインド人、米国を拠点とするファミリーオフィスなどだ。単独での所有を目指す投資家もいれば、支配権を持つ投資家と組んで少数株式の取得を狙う投資家もいる可能性がある。

政府系ファンドは政府に代わって資金を運用する。ファミリーオフィスは富裕層の一族の資産を管理する。プライベートエクイティ会社は企業に投資して価値を高め、最終的に利益を得ることを目指す。こうした関心は、クリケットのフランチャイズが機関投資家の資金を呼び込める事業として見られるようになっていることを示している。

ペルミラは入札を公表していない。協議で名前が挙がっている投資家はいずれも参加候補であり、提案されているどちらのチームについても所有グループは発表されていない。

評価額がそれぞれ10億ドルを超えるとすれば、新フランチャイズ2チームの潜在的なチーム価値は合計20億ドル超となる。最終的な金額は入札条件や買い手間の競争によって決まる。評価額は事業の推定価値または交渉による価格を指す一方、少数株式の取得で購入できるのは事業の一部に限られる。

最近の取引で価格の目安が上昇

ロイヤル・チャレンジャーズ・ベンガルール（RCB）とラジャスタン・ロイヤルズは、投資家の意欲を示す最近の明確な指標となっている。ユナイテッド・スピリッツは、アディティヤ・ビルラ・グループ、ベネット・コールマン・アンド・カンパニー、ブラックストーン、ボルト・ベンチャーズで構成される企業連合に、RCBを評価額17億8000万ドルで売却することで合意した。

ラクシュミ・ミッタル一族とアダル・プーナワラ氏が率いる企業連合は、ラジャスタン・ロイヤルズを評価額16億5000万ドルの取引で取得した。いずれの金額も、既存のIPLチームの評価額が、新規フランチャイズの目安とされる10億ドルを大きく上回ることを示している。

前回の拡大時との比較は顕著だ。RPSGグループは2021年、ラクナウのフランチャイズを約9億4000万ドルで取得し、CVCキャピタル・パートナーズはアーメダバードのフランチャイズを約7億5000万ドルで買収した。両者の合計額は約16億9000万ドルで、RCB単独の評価額17億8000万ドルはそれを約9000万ドル上回る。

グジャラート・タイタンズでも、その後に所有権の変更があった。トレント・グループは2025年、支配権を持つ67％の株式を約5億7500万ドルで取得した。この金額はフランチャイズ全体ではなく過半数の株式に対するものであり、取引規模を比較する際には重要な違いとなる。

フーリハン・ローキーの7月の評価報告書によると、IPLの事業価値は前年比11.4％増の206億ドル、単独でのブランド価値は10.3％増の43億ドルだった。事業価値は事業全体の商業的価値を測るもので、ブランド価値は名称やアイデンティティに結びつく価値を推定したものだ。

フーリハン・ローキーの財務・評価アドバイザリー部門のディレクター、ハーシュ・タリコティ氏は、報告書で投資家の関心について次のように述べた。

今年、歴史的なフランチャイズ取引を通じて市場が確認したのは、リーグが誘致することを念頭に創設された、世界規模の機関投資家や戦略的投資家から、まさにその水準の資金を集める力があるということだ

プネーが再び候補に挙がる理由

プネーには既存のクリケット会場があり、IPLチームを受け入れた実績もある。ガフンジェにあるマハラシュトラ・クリケット協会国際スタジアムでは、国際試合やIPLの試合が行われてきたため、新フランチャイズの既存本拠地候補となり得る。

情報技術産業、学生人口、企業の集積は、ファンや商業パートナーを求めるオーナーにとって魅力となり得る。プネーのチームは、隣接するピンプリ・チンチワッドや、マハラシュトラ州西部の広い地域からも支持を集める可能性がある。

プネーに過去にあったフランチャイズが撤退した理由はそれぞれ異なる。サハラ・グループ傘下のプネー・ウォリアーズ・インディアは2011年から2013年まで参戦した後、フランチャイズ料をめぐるBCCIとの対立を経て撤退した。RPSGグループ傘下のライジング・プネー・スーパージャイアントは、チェンナイ・スーパーキングスとラジャスタン・ロイヤルズが出場停止となっていた2016、2017年シーズンに暫定チームとして参戦した。

ライジング・プネー・スーパージャイアントは、リーグ戦を2位で終えた後、スティーブ・スミス監督の下で2017年の決勝に進出した。ハイデラバードで行われた決勝では、130点を守ったムンバイ・インディアンズが1点差で勝利した。出場停止だったチームが復帰したことで、プネーの暫定フランチャイズは終了した。

プネーでは2018年もIPLの試合が開催された。カーヴェリ川の水をめぐる抗議活動がチェンナイで起きたため、チェンナイ・スーパーキングスは残りのホーム試合をガフンジェに移し、そのシーズンの優勝を果たした。RPSGは後にラクナウ・スーパー・ジャイアンツを買収したが、新たなプネーのフランチャイズへの関心は示していない。

ヴァドーダラーにチームができればグジャラート州2チーム目に

ヴァドーダラーが候補に挙がるのは、グジャラート州がインドのスポーツ界で存在感を高めようとしている時期だ。同市には国際試合を開催できるクリケット場があり、グジャラート・タイタンズのホーム試合が行われるアーメダバードから約110キロの距離にある。

ヴァドーダラーにフランチャイズができれば、ホームタウンが比較的近いIPLチームが州内に2つ存在することになる。新オーナー候補にとっては、既存チームの近くで独自の地元ファンを築く機会となる。商業面では、同じ地域内で観客やスポンサー、ファンを獲得する必要がある。

アーメダバードはインドのより広範なスポーツ構想にも関わっている。アミット・シャー連邦内相は9月4日付の政府発表で、2036年のオリンピック開催を目指す中、同市を国際的なトレーニング拠点として整備していると述べた。

オリンピック開催構想は、グジャラート州のスポーツ投資の背景にある。ただし、ヴァドーダラーにIPLチームを置くには、独自のフランチャイズ選定、運営体制、事業計画が必要となる。

12チームなら試合数はどうなるか

IPLが12チームになれば、大会形式を決める必要がある。総当たりのホーム・アンド・アウェー方式では、各チームは他の11チームとそれぞれ2回対戦し、通常はホームとアウェーで1試合ずつ行う。この場合、各チームのリーグ戦は22試合となる。

大会全体ではリーグ戦が132試合となり、プレーオフ4試合を加えると合計136試合になる。対戦カードは参加する両チームの日程に記載されるが、試合数の計算では各試合を1回だけ数える。

BCCIは試合数を減らした別の形式を選ぶこともできる。136試合という数字は考えられる形式の一つを示すもので、発表済みの日程ではない。グループ分けや対戦回数を絞る方式なら、総試合数は異なる。

IPLのアラン・ドゥマル会長は、拡大の可否は二国間シリーズや国際クリケット評議会（ICC）の大会を考慮しながら、クリケット日程により長い開催期間を確保できるかどうかにかかっていると述べている。二国間シリーズとは、2つの国の代表チームによる対戦を指す。そうしたシリーズや国際大会に出場する選手は、IPL以外の予定を抱えている可能性がある。

有力なインド人選手の確保も、現実的な課題となる。新フランチャイズには、高い水準でプレーし、ファンを引きつけられるクリケット選手が必要だ。実績あるスター選手をより多くのチームに分散させれば、リーグ全体のチーム編成に影響する一方、新たな選手が競争に加わる機会も生まれる。

リーグはどのように現在の段階に至ったか

IPLは2008年に8チームで始まり、3年以内に10チームへと拡大した。その後、チームの参入や撤退、一時的な代替チームの導入があり、歴史を通じてチーム数が増えただけでなく、構成も変化してきた。現在の10チーム体制は、ラクナウ・スーパー・ジャイアンツとグジャラート・タイタンズが加わった2022年に始まった。

プネーの歩みは、自らのフランチャイズを失った後も、都市が大会とのつながりを保てることを示している。主な節目は以下の通り。

• 2008年：IPLが8フランチャイズで開幕。
• 2011～2013年：プネー・ウォリアーズ・インディアが参戦。フランチャイズ料をめぐる対立後に撤退。
• 2016～2017年：ライジング・プネー・スーパージャイアントが暫定フランチャイズとして参戦し、2017年の決勝に進出。
• 2018年：チェンナイ・スーパーキングスがチェンナイから移転した後、プネーでホーム試合を開催。
• 2021～2022年：ラクナウとアーメダバードのフランチャイズが売却され、翌シーズンに参戦。
• 2025年：トレント・グループがグジャラート・タイタンズの支配権を持つ67％の株式を取得。
• 2028年：次期メディア放映権サイクルが始まり、次の拡大案で想定される開始時期となる。

今後の具体的な手続きは、BCCIによる拡大の決定に続き、フランチャイズの入札方法や大会形式の確定となる。そうした判断によって、都市や投資家の関心が具体的な大会計画へとつながる。

要点

• 2028年から少なくとも2つの新しいIPLフランチャイズを設ける案があり、プネーとヴァドーダラーが候補地となっている。
• 新フランチャイズの評価額は、それぞれ10億ドルを超える可能性がある。
• BCCIは拡大や開催都市、オーナー、入札手続きを正式に発表していない。
• 提案されている時期は、2028年から2032年までのメディア放映権サイクルと重なる。
• プネーには過去に2つのフランチャイズがあり、ヴァドーダラーにチームができればグジャラート州2つ目のIPLチームとなる。
• 日程の空き、メディア放映権への支出、選手の確保が判断の重要な要素となる。
• 12チームによる完全な総当たり戦では、プレーオフを除くリーグ戦は132試合となる。