世界的なテクノロジー拠点として台頭するシンガポール
不動産サービス会社CBREがまとめた「Global Tech Talent Guidebook 2025」によると、シンガポールは世界を代表する12のテクノロジー「パワーハウス」の一つに選ばれた。リストに入ったアジア太平洋地域の5拠点の中では最も小規模だが、強固なテクノロジー・エコシステム、高学歴の労働力、ビジネスに適した環境を備え、資本と人材を引きつけている。特に、急速に進化する人工知能（AI）分野でその存在感を高めている。 サンフランシスコ、ロンドン、北京、ベンガルールなどの大都市と並び、シンガポールはイノベーションを促し、世界から投資を呼び込む力で際立つ。高度なAIエコシステムの構築に取り組む同国の姿勢は、世界有数のテクノロジー拠点としての地位を維持する重要な要因とみられている。シンガポールの強み
シンガポールの大きな強みの一つは、高学歴の労働力だ。労働年齢にある住民430万人の約45％が大学卒以上の学歴を持ち、教育水準はアイルランド、スイスに次ぐ。こうした人材層が、業界の最前線を担う職種からそれを支える職種までを含む、成熟した活気あるテクノロジー・エコシステムを支えている。 マーサー・アジアで地域産業・ソリューション部門の責任者を務めるラビ・ニッパニ氏は、次のように述べた。シンガポールのテクノロジー・エコシステムは、最前線の職種とそれを支える職種の両方を含み、非常に成熟し活気があります。中国やインドの労働人口の規模と比べても、シンガポールは実力以上の成果を上げており、パワーハウスと呼ぶにふさわしいでしょうアジア太平洋地域には世界最大規模のテクノロジー人材が集まり、北京、上海、ベンガルールにはそれぞれ50万人を超える技術者がいる。一方、シンガポールはAI研究、製品イノベーション、地域統括など付加価値の高い戦略的職種に注力することで、人口規模が小さいながらも存在感を発揮している。
広告
成功の代償、高賃金と高い賃料
シンガポールのテクノロジー部門は活況を呈する一方、テクノロジー企業の運営コストは世界でも特に高い。ソフトウエアエンジニアの賃金は115市場中24位で、平均基本年俸は約11万1,000米ドル。オフィス賃料は世界でパリに次いで高く、住宅賃料も世界有数の水準にある。その結果、シンガポールのソフトウエアエンジニアは給与の29％超を家賃だけに費やしている。 エグゼクティブ・サーチ会社エトス・ビース・チャップマンでテクノロジー・通信部門の責任者を務めるジョナサン・レーズンビー氏は、課題について次のように指摘した。オフィスと住宅の賃料が高いことで、賃料負担と給与への期待の両面から運営コストが押し上げられています。これは、他のテクノロジー・パワーハウス市場と比べたシンガポールの競争力にとって課題です。リモートワークや分散型チームがより現実的になる中、候補者は居住地や勤務地を決める際に、生活費をいっそう重視する可能性がありますリモートワークが広がるにつれ、テクノロジー人材は居住地を柔軟に選べるようになっており、生活費は人材の獲得と定着に欠かせない要素となっている。
広告
政府の戦略とイノベーション投資
競争力を保つため、シンガポールは研究、教育、イノベーションに多額の投資を行っている。政府は最近、量子技術の研究と人材育成を促進するため、今後5年間で3億シンガポールドル（約2億2,000万米ドル）を投じると発表した。「国家量子戦略」と呼ばれるこの取り組みは、AIに続く次の技術革新の波をもたらすと期待される量子コンピューティングなどの分野で、シンガポールを主導的な存在に押し上げることを目指す。 国家量子奨学金制度では、修士課程と博士課程で最大200人を育成し、国内人材を継続的に確保する。同時に、シンガポールはONE PassやTech.Passなどの制度を通じて海外人材にも門戸を開いており、イノベーションを持続するうえで国際的な専門知識が重要だと認識している。 こうした取り組みは、AI開発、製品イノベーション、地域統括など、他地域では容易に再現できない付加価値の高い雇用を国内に根付かせることに重点を置く、シンガポールの「AI戦略2.0」を土台としている。広告
課題、ベンチャーキャピタルと人材の定着
強みがある一方で、シンガポールはベンチャーキャピタルの誘致に課題を抱えている。2024年、AI関連の世界のベンチャー投資額は過去最高の1,290億米ドルに達したが、シンガポールが占めたのは25億米ドルにとどまり、全体の2％未満だった。資金の大半は引き続き米国などの確立された市場に流れている。 CBREでアジア太平洋地域のコンサルティング・統合クライアントソリューション部門の責任者を務めるロヒニ・サルージャ氏は、次のように述べた。例えば、ベンチャーキャピタルの大半を集めている米国市場と競うには、まだ道のりがありますもう一つの差し迫った課題は人材の定着だ。米国などの欧米諸国が、より高い生活の質や競争力のある給与を提示して熟練労働者を呼び込もうとする中、シンガポールをはじめとするアジア太平洋地域の拠点は、優秀な人材の海外流出を防ぐ方法を見つけなければならない。地政学的な変化やAIの台頭も人材と投資の流れに影響を及ぼしており、労働力戦略の重要性はかつてないほど高まっている。
広告
今後の展望、連携と地域協力
こうした課題に対応するため、シンガポールは人材育成と連携の新たなモデルを模索している。一つの方法は、海外に人材基盤を築き、ジョホール・シンガポール経済特区などのパートナーシップを通じて活用することだ。この戦略は、外国人材の受け入れ圧力を和らげ、地域協力を通じて規模を拡大する助けとなる。 サルージャ氏は次のように説明した。人を移動させ続けて別の問題を生み出すわけにはいきません。こうしたパートナーシップを通じて規模を拡大することができるのですオークランド、ホーチミン市、ジャカルタなどで新たなテクノロジー拠点が台頭する中、シンガポールが世界有数の地位を保つには、人材と投資をめぐる取り組みを今後も革新していく必要がある。
要点
- シンガポールは教育、イノベーション、ビジネス環境に優れた、世界12のテクノロジー「パワーハウス」の一つとして評価されている。
- 特に賃金や賃料など運営コストの高さが、テクノロジー企業と人材の定着にとって課題となっている。
- 政府は将来の成長と競争力を確保するため、量子技術とAIに大規模な投資を行っている。
- シンガポールは米国に比べてベンチャーキャピタルの誘致で後れを取っており、優秀なテクノロジー人材の定着に取り組む必要がある。
- 地域のパートナーシップと革新的な人材戦略が、主要なテクノロジー拠点としての地位を維持する鍵となる。
