企業でのキャリアより柔軟な働き方を選ぶ世代
タイでは、若者の仕事に対する考え方が変化している。新卒者の多くは、特に工場などでのフルタイムの企業勤めへの関心が薄く、柔軟な働き方やフリーランス収入、自ら切り開くキャリアを求めている。一方、雇用主は初めて就職する応募者の採用に慎重だ。企業は、実践的なスキルや職場経験の不足、不透明な経済のもとでコストを管理する必要性を理由に挙げる。貿易摩擦、自動化、企業閉鎖の増加が採用を圧迫するなか、こうした双方の動きが雇用市場を変えつつある。
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タイの大学やカレッジは毎年、約45万人の新卒者を送り出しており、その約61％が学士号取得者だ。しかし、学位取得者のうち、初めての就職先を見つけられない人の割合が高まっている。国家経済社会開発評議会（NESDC）は、経営幹部の89％が新卒者の採用を避けていると警告した。企業が求人を減らし、有期契約へ移行し、研修が必要な職種の採用枠を縮小するなか、2025年にはこの傾向が強まった。これを受けて、多くの卒業生はフリーランスやギグワーク、コンテンツ制作、小規模なオンライン事業に挑戦し、自分の時間や勤務地の希望に合う仕事を探している。
この傾向は世界的な変化と無縁ではない。世界各地の企業が人員を削減し、AIツールを含む職務内容へと見直し、ホワイトカラー職を統合している。タイの労働市場は、フォーマル雇用とインフォーマル雇用が混在する点でも独特だ。この構造は公式失業率を低く保つ一方、不完全就業や不安定な収入を見えにくくしている。見出しとなる数字の裏では、特に若い求職者や、実務経験のない大卒者など、いくつかの層が圧力にさらされている。
失業と不完全就業に関するデータ
タイの公式失業率は、パンデミック期にピークを付けた後、2023年と2025年初めには約1％まで低下したが、この数字だけでは実態を捉えきれない。社会保障制度に加入する雇用者の状況には、悪化の兆しが表れている。社会保障制度加入者の失業率は2025年7月に2.3％へ上昇し、3年ぶりの高水準となった。15～24歳の若年失業率は2025年第2四半期に5.9％へ上昇し、2023年以来の高水準となった。学士号以上の取得者の失業率も同じ四半期に18.9％へ上昇し、前期から大幅に悪化した。
就業者数も減少している。総雇用者数は、パンデミック後の回復を受けて労働市場が約4,000万人の雇用でピークに達した2023年と比べ、50万人以上減った。商業・サービス業では不完全就業が増加している。週平均労働時間はわずかに増えたが、これは質の高い雇用が拡大したというより、生活費を稼ぐために複数のシフトを掛け持ちする人が増えたことを一部反映している。タイの公式失業率が低いのは、インフォーマル部門が大きく、農業に季節的な変動があるという労働市場の構造による。このため、労働力の余剰が過小評価され、スキルと求人のミスマッチに直面する新卒者や都市部の労働者の実情が十分に捉えられないことがある。
雇用主が採用をためらう理由と、多くの新卒者が独立を選ぶ理由
雇用主は一貫して、即戦力となる人材を求めている。2025年の調査では、経験者を強く優先し、基本的な職場のルールを教えることにも消極的な傾向が示された。新卒者が直面しているのは矛盾だ。多くの職種で企業は経験を求める一方、その経験を得るための入り口、とりわけ有給インターンシップが狭まっている。
スキルと経験のミスマッチ
22万1,000件を超える求人を対象とした調査では、未経験者向けは約5分の1にとどまり、大半が1～2年の経験を求めていた。業種を問わず、雇用主が繰り返し重視するスキルは、英語力、問題解決力、コミュニケーション能力、営業力の4つだ。データ、クラウド、サイバーセキュリティなどの技術スキルも求められているが、企業はチームで働き、顧客に対応し、変化に適応できる応募者を依然として必要としている。アジア財団によるタイの開発者コミュニティーの調査では、高度なプログラミング、クラウド、サイバーセキュリティのスキル不足が続くほか、大都市圏以外では質の高い研修やメンターシップを受ける機会が限られていることが示された。
ライフスタイルの優先とギグエコノミー
多くの卒業生は、給与と同じくらい柔軟性が重要だと話す。パンデミック中に広がったリモートワークが、働き方への期待を変えた。プロジェクト単位の仕事やデジタルコンテンツ、電子商取引は、時間や場所を自分で決めやすい。若い労働者は、初任給が控えめで勤務時間が固定された職に就くより、実績を積み上げることを好む場合が多い。ソーシャルメディアやオンライン市場、契約プラットフォームによって、フリーランスの仕事は身近で見つけやすくなった。ただし、フリーランスの収入は不安定になりやすく、社会保障もない場合が多い。インフォーマル雇用がすでに多くの業種を占める経済では、大きな懸念となる。
AIと企業再編が需要を変える
テクノロジーは企業の人員配置を変えている。企業はマーケティング、バックオフィス、業務運営における反復作業を自動化するため、AIを導入している。銀行を含むタイの大手雇用主は、AIやデジタルツールを軸に組織を再編する一環として、45歳から対象となる早期退職制度を提示している。NESDCは、正規雇用から契約雇用やパートタイムへの移行を指摘している。世界的な調査でも、AIの影響を受ける一部の専攻分野で失業率が上昇している。クラウドやコンピューターシステム設計などの技術分野は、企業が人員を見直し、大規模言語モデルを業務に組み込んだ2022年後半以降、成長が鈍化した。新卒者にとっては、従来の採用経路で得られる初職が減り、技術への理解と顧客対応や製品責任を組み合わせた職種への需要が高まることを意味する。
関税、輸出低迷、中小企業の苦境が雇用に波及
外部からのショックが国内の圧力を強めている。サイアム商業銀行の経済情報センターは、米国によるタイ輸出品への関税の直接・間接的な影響で、労働力人口の約12％に当たるタイの労働者約500万人が、失業や労働時間の減少に直面するリスクがあると推計している。リスクの高い層は、ゴム、繊維、タイヤ、自動車部品、電子部品、民生用電子機器、ハードディスクドライブの各業種に集中している。輸出が鈍化すると、サプライヤーはまず残業を減らし、次に労働者の勤務時間を短縮し、場合によっては人員を削減する。その影響は公式雇用統計に遅れて表れる傾向がある。
タイの雇用を支える中小企業は、大企業より厳しい状況にある。NESDCの報告によると、最近の期間に中小企業が2万4,000社以上閉鎖し、工場も1,234カ所が操業を停止した。雇用創出にとって大きな打撃だ。企業の登記抹消も増え、2025年1月から7月までに数千社が閉鎖した。観光業は回復したものの、事業者がコストを抑えるなか、ホテルや飲食店では臨時雇用が減少した。こうした環境では、研修費用が高く、月ごとの需要も安定しない職種を中心に、企業は経験の浅い卒業生の採用に慎重になる。
テクノロジーは雇用の逆風であると同時に、新たな仕事を生む原動力
AIは一部の業務で必要な人手を減らす一方、生産性を高め、新たな仕事を生み出す。マーケティングでは、AIが基本的な文章作成、オーディエンスの細分化、キャンペーンの最適化を担うようになり、若手採用が減る一方で、戦略立案や顧客対応への期待は高まっている。ソフトウェア分野では、若手開発者がAIツールを使ってより多くの仕事をこなせるため、コーディングを主に担う一部のシニア職への需要は減る一方、成果を検証するレビュアーやアーキテクト、問題を定義して成果物を確かめられるプロダクトオーナーへの需要が高まる。銀行や企業のバックオフィスでは、定型業務の自動化が加速し、早期退職の提示やチームの再編につながっている。
世界的な調査では、特に定型外の知的作業が多い一部のホワイトカラー分野で、AIの利用と雇用の伸びに緩やかな負の相関が見られる。これは大量失業を意味しない。ただ、職種の構成や採用時期が変わり、影響を受ける職種は景気後退時に回復が遅れる可能性がある。逆に、AIをうまく導入する業界では、生産性の向上が速まり、新製品が生まれ、こうしたツールを使いこなせる労働者の賃金上昇も期待できる。タイにとっての課題は、影響を受ける労働者を守りながら、こうした能力を大規模に育てることだ。
それでも成長する分野
逆風が続くなかでも、複数の分野が拡大し、技術スキルと対人スキルを兼ね備えた人材を必要としている。デジタルツール、高齢化、産業の高度化が政策支援と重なる分野で、需要が特に強い。
- デジタル技術とサイバーセキュリティ：政府の優遇策や世界的なクラウド企業の投資に支えられ、ソフトウェアとデジタルサービスが急速に成長している。タイのサイバーセキュリティー支出は、2025年に約184億バーツに達すると予想される。雇用主はAIリテラシー、クラウド、サイバー防御、データ分析に加え、コミュニケーション能力や顧客管理能力を求めている。
- 半導体、電気自動車、先端製造業：EVや電子機器を推進する政策とサプライチェーンの多様化により、工場の自動化、品質エンジニアリング、サプライヤー管理の職種が生まれている。センサー、パワーエレクトロニクス、生産ソフトウェアの知識が役立つ。
- 観光・ホスピタリティー：国際旅行が安定するなか、航空会社、ホテル、旅行サービス各社が人員を再拡充している。接客やデジタルマーケティングのスキルがあれば、採用で有利になる。ホテルのフロントでは引き続き人によるもてなしが必要だが、バックオフィスの分析やマーケティングではAIの活用が広がっている。
- 医療・高齢者サービス：タイの高齢化を背景に、看護師、理学療法士、フィットネストレーナー、高齢者ケアの専門職への需要が高まっている。雇用主は思いやり、安全手順の順守、デジタル記録の管理能力を重視する。
- グリーン雇用とサステナビリティー：大学ではカリキュラムにサステナビリティーが取り入れられ、雇用主は廃棄物管理、エネルギー効率、法令順守に携われる卒業生を求めている。地域プログラムを通じてプロジェクト経験を積めば、就職の可能性が高まる。
- 金融・コンプライアンス：企業が新たな規制やデジタル変革に対応するなか、会計、監査、リスク管理、データを多用する職種の需要は堅調だ。分析や業務改善のスキルがあれば、事務作業にとどまらない仕事に就きやすくなる。
こうした分野での採用を増やすには、教育・訓練と職場のニーズをよりよく一致させる必要がある。タイでは高度なデジタル人材が不足しており、高度なデジタルスキルを持つ人は人口のごく一部にとどまる。毎年のIT卒業生も需要に比べて数千人と少ない。この人材不足を背景に、就職支援を含む短期集中型ブートキャンプなど、民間の代替的な訓練機関が規模を拡大している。
大学と訓練機関の対応
タイの高等教育・科学・イノベーション省は、大学に対し、国連の持続可能な開発目標（SDGs）を授業や地域活動に取り入れるよう促してきた。94機関の学生を対象とした全国調査では、ほとんどの学生が実習やインターンシップを通じてサステナビリティーに関する経験を得ていた。卒業後の就職に自信がついたと答えた学生は大多数に上り、多くがサステナビリティーや起業に関わる仕事に関心を示した。「大学から地域へ（University to Tambon）」のようなプログラムでは、学生が地域で実践的なプロジェクトに取り組み、雇用主が評価できる実績を築いている。
一方、開発者エコシステムに関する調査では、都市部と地方で訓練機会に格差があること、高度なプログラミングやクラウドのスキルが不足していること、メンターシップを強化する必要があることが指摘されている。タイの主要大学は、産業界と連携しながら、AI、データサイエンス、サイバーセキュリティー、デジタルビジネスの課程を拡充してきた。こうした連携は、学生が実際のプロジェクトやインターンシップに参加する機会につながる。短期集中型の訓練プログラムやコーディングブートキャンプは、短期間でのスキル習得をうたい、コーチング、企業ネットワーク、就職保証を含む場合も多い。実務経験を積み、需要の高い職種に早く就きたい卒業生にとって、魅力的な選択肢となっている。
雇用主が求めるもの
雇用主が繰り返し挙げるのは、英語力、明確なコミュニケーション能力、問題解決力、チームワーク、基本的なビジネスマナーといった、なじみのある資質だ。技術職では、クラウドプラットフォーム、データベース、AIへの指示文作成、サイバーセキュリティーの基礎も求められる。金融職では、表計算ソフト、データ可視化、コンプライアンスの知識が加わる。ホスピタリティーや小売業では、顧客対応、サービス上の問題解決、予約・在庫・マーケティング向けのデジタルツールが求められる。技術知識に加え、学び続ける力や、期限までにプロジェクトを完了させる実績も重視される。
初職に就くための実践的な道筋
学生は、いくつかの具体的な取り組みで就職の可能性を高められる。就業実習を含む科目を選ぶ。プロジェクトやケーススタディー、コードリポジトリーをまとめたポートフォリオを作る。実際の顧客課題を模したコンテストやハッカソンに参加する。希望する業界で使われる特定のツールについて、マイクロクレデンシャルを取得する。業界の交流会、卒業生グループ、地域の会議に参加し、人脈をつくる。可能であれば、実務の進め方を学べる短期契約の仕事を引き受ける。求人の多くが経験者を優先するなか、こうした活動は自分の能力を示す有効な材料になる。
雇用の厳しさを和らげる政策
卒業生と仕事を結びつけ、次の景気後退時にも労働市場の回復力を高めるために、いくつかの政策が考えられる。職場実習を拡大し、体系的な見習い制度や新卒者向けの初職を提供する雇用主に税制優遇を設けるべきだ。対象を絞ったスキル習得券や、持ち運び可能な学習口座を通じて、業界の需要に沿った短期の積み上げ型講座を支援できる。公的な求人プラットフォームでは、未経験者向けの職種を目立たせ、インターンシップの質を標準化できる。
中小企業のデジタル変革には、より手厚い支援が必要だ。ソフトウェア、サイバーセキュリティー、AIの概念実証プロジェクトへの助成や共同投資は、生産性を高め、新たな職種を生み出す可能性がある。ゴム、繊維、電子機器などリスクの高い分野で輸出を手がける企業には、市場の多様化やコンプライアンス体制の強化を支援する必要がある。フリーランスや特定の企業に依存する契約労働者も対象となるよう社会保障を見直し、保険、訓練、信用へのアクセスを確保すべきだ。大学と雇用主は、卒業生が成績証明書だけでなく実務経験を示せるよう、業界プロジェクトへの参加を単位として認定できる。最後に、不完全就業やインフォーマル雇用に関する労働市場データを改善すれば、政策担当者はより的確に支援策を講じられる。
タイの労働者が今できること
新卒者も中堅の労働者も、スキルの向上と実務経験を組み合わせることで、先行きの不確実性に備えられる。以下は、政策の変更を待たずに取り組めることだ。
- 履歴書だけでなく、スキルを証明するポートフォリオを作る。リンク、コード、事例の要約、デザインサンプルなどで成果を示す。
- 英語力とデジタル活用能力を高める。幅広い業種への道が開け、多国籍チームとの協働にも役立つ。
- AIツールの使い方を学ぶ。代替ではなく補助として活用し、指示文の作成、検証、エラーチェックを練習する。
- 自分の経歴を生かせる成長分野や職種を狙う。第一希望の競争が激しい場合は、隣接する職種も探す。
- 専門家から助言を得られるインターンシップ、見習い制度、プロジェクト単位の契約に参加する。
- 対人スキル、とりわけコミュニケーション、プレゼンテーション、顧客対応を磨く。昇進を左右することも多い。
- 雇用主とのネットワーク、キャリア相談、明確な就職実績があるなら、短期集中型の訓練プログラムを検討する。
- 家計を守る。転職に備えて貯蓄を確保し、フリーランス契約の利点とリスクを理解する。
要点
- タイの新卒者はフルタイムの企業勤務への関心が薄れる一方、雇用主は初めて就職する応募者の採用に慎重になっている。
- 公式失業率は低いものの、2025年には若者と大卒者の失業が増え、総雇用者数は2023年のピークから減少した。
- NESDCのデータによると、経営幹部の89％が経験不足や対人スキルの弱さを理由に新卒者の採用を避けている。
- タイの輸出品への関税と主要産業の減速により、約500万人が失業や労働時間の減少に直面するリスクがある。
- 観光業が回復するなかでも、中小企業や工場の閉鎖が増え、雇用創出を抑えている。
- AIは定型業務を自動化し、一部の若手職を減らす一方、技術と顧客対応のスキルを組み合わせた職種への需要を高めている。
- 成長分野には、サイバーセキュリティー、クラウド、データ、EV、半導体、医療、ホスピタリティー、環境関連プロジェクトがある。
- 大学はサステナビリティーや産業界のプロジェクトをカリキュラムに取り入れており、短期集中型の訓練プログラムがスキル不足を補っている。
- 政策の優先課題には、見習い制度、スキル習得券、中小企業のデジタル化支援、フリーランス向け社会保障の拡充がある。
- ポートフォリオを作り、英語力とデジタル活用能力を高め、プロジェクトや実習を通じて実務経験を積むことで、労働者は就職の可能性を高められる。
