より厳しい経済状況の中で働き始める世代
高収入が期待できる学歴や資格を持ちながら、マレーシアの若者の多くは、パンデミック前の同年代の労働者より不利な状況でキャリアをスタートさせている。マレーシア統計局によると、25～29歳の労働者の月額賃金中央値は2024年に2,095リンギットで、2019年の2,206リンギットを下回った。名目ベースで約5％の減少となり、この年齢層だけが賃金中央値を2019年の水準まで回復できていない。
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この数字が示すのは、一時的な落ち込みにとどまらない。対象となる労働者の多くは、教育費の返済、家族の扶養、貯蓄づくり、住宅購入を考え始めたばかりの新卒者だ。初任給が低いと、こうした決断の一つ一つに影響しかねない。将来の昇給額は、現在の給与に対する割合で決まることが多いためだ。
住宅費や日用品の負担も重くのしかかっている。賃金の回復が遅れる一方で、家賃、交通費、食費、ローン返済は家計収入の大きな割合を占め続けている。その結果、仕事に就いていることと、その仕事を通じて経済的な安定を築けることとの間に、隔たりが広がっている。
マレーシア中央銀行のデータによると、インフレ調整後の大卒初任給は、2010年の1,458リンギットから2018年には1,376リンギットに低下した。この数字は、新型コロナウイルス感染症による混乱が起きる前から、初任給の購買力が弱まっていたことを示している。
賃金圧縮とは
マレーシア中央銀行のマルズニシャム・オマル副総裁は最近、この状況を賃金圧縮と表現した。実際には、資格を持つ従業員であっても、新たに働き始めた人の賃金と最低賃金との差が異例なほど小さくなっていることを指す。
マレーシアは昨年、最低賃金を1,700リンギットに引き上げ、2024年には段階的賃金政策を導入した。これらの措置は賃金の下限を設け、技能や生産性に応じて賃金を引き上げるよう雇用主に促す。ただし、それだけで卒業生が学歴に見合った仕事にすぐ就けるとは限らない。
マルズニシャム氏は、2026年のBNMササナ・シンポジウムで、高度な技能を必要とする仕事が依然として不足していると述べた。また、労働者の約35～36％が、自身の保有資格より低い水準の資格を求める職種で働いていると指摘した。
これは技能に関する不完全就業と呼ばれる。失業とは異なり、仕事には就いているものの、その仕事で本人が身につけた知識や訓練が十分に生かされていない状態だ。はるかに低い資格水準を想定した職種で働く卒業生は、賃金が低く、仕事に直結する技能を得る機会も限られ、キャリア形成も遅れかねない。
世界銀行の調査によると、25～29歳の高等教育修了者の44％超が、自身の技能水準を下回る仕事に就いていた。高等教育修了者のうち、技能水準の低い職種に就く人は、学歴に見合う職種で働く人と比べ、賃金が約49.3％低かった。
なぜ有資格者はより良い仕事を見つけにくいのか
問題には二つの側面がある。マレーシアでは高等教育へのアクセスが広がり、高等教育資格を持つ労働者の割合は2015年の30.2％から2024年には約36.1％に上昇した。高学歴人材の供給は急速に増えた一方、高い生産性を伴う仕事の創出は同じペースで進んでいない。
高生産性の仕事は一般に、先端技術、専門知識、研究、経営、複雑なサービスを通じて、より大きな価値を生み出す。従事する人が企業の売上により大きく貢献するため、賃金も高くなる傾向がある。経済成長によって低生産性の仕事ばかりが増えれば、卒業生は当面の収入は得られても、専門性を伸ばす機会が限られた職に就く可能性がある。
教育や訓練の不足も一因だ。卒業時に、雇用主が求める技術、デジタル、コミュニケーションの技能を身につけていない人もいる。一方、雇用主側も必要な人材像を正確に示せなかったり、新人教育に十分な投資ができなかったりする場合がある。専攻分野と求人の不一致により、書類上は過剰な資格を持ちながら、実際の職務には適合しない労働者が生まれることもある。
この不一致は地域によって差がある。世界銀行の調査では、クランタン州などで技能に関する不完全就業の割合が高く、高等教育修了者の半数超が資格水準を下回る仕事に就いていた。トレンガヌ州、パハン州、プルリス州では約40％だった。クアラルンプールやペナン州など、工業化や知識産業が進んだ地域では、全般に割合が低かった。
マレーシアは熟練労働者の一部を海外市場にも流出させている。国外に住むマレーシア人186万人のうち半数超が、特にシンガポール、オーストラリア、英国、米国で、熟練または準熟練の仕事に就いている。これは、マレーシアが有能な人材を育てている一方、国内企業が人材を引き留め、適切な報酬を払えるだけの仕事を十分に生み出せていないことを示唆している。
低賃金が資産形成や住宅取得に及ぼす影響
マレーシア高齢化研究所の社会老年学研究室長、ワン・アルニダワティ・ワン・アブドラ博士によると、卒業生の初任給は一般に2,000～3,000リンギットだ。中心的な懸念は実質的な価値の低下、つまりその給与で実際に何が買えるかという点だという。
初任給が低い労働者は、後から追いつくのが難しくなる恐れがあると同博士は警告する。その後の昇給額は、現在の給与を基準に決まることが多いためだ。例えば、2,200リンギットの給与に対する5％の昇給額は、3,000リンギットの給与に同じ割合を適用した場合より少ない。この差は昇進や転職のたびに広がり続ける可能性がある。
ワン・アルニダワティ氏は、賃金格差と住宅所有の問題も結びつけた。マレーシアの住宅価格対所得比は約4.7で、適正水準の目安とされる3.0を上回る。比率4.7とは、一般的な住宅価格が世帯の年間所得の約4.7倍に当たることを意味する。利息、税金、維持費などは含まれない。
現在35～44歳の労働者の多くは、住宅価格が最も急激に上昇する前に家を購入したと同氏は述べた。若い労働者は、後年の支えとなる資産を築けないまま、何年も家賃を払い続ける可能性がある。
現在、働き始める若者には、同じ機会がないかもしれない。
考慮すべきなのは住宅だけではない。貯蓄の先送りは、退職後の積み立て、緊急時の資金、結婚、家族への支援、起業する能力にも影響する。月収のほぼすべてを生活必需品に充てる労働者には、医療費や失業期間、突然の家賃上昇を乗り切る余力がほとんどない。
転職を繰り返す背景には職の質の低さ
マレーシアの若者による頻繁な転職は、忠誠心の欠如や忍耐力不足の表れとされることが多い。しかし、PNBリサーチ・インスティテュートの調査は別の説明を示している。低賃金、先行きの見えにくいキャリア、学歴と合わない仕事が、若手社員の主な離職理由だ。
2025年第3四半期には、15～24歳の労働者の74.3％が資格水準を下回る職種に就いており、全国平均の35.5％を大きく上回った。25～34歳でも約41％だった。不完全就業の割合は経験を積むにつれて低下する傾向にあるが、職務との不一致がある状態で数年働き続けると、得られる経験の質が低下しかねない。
初任給も長期的に実質ベースで下がっている。PNBリサーチ・インスティテュートによると、1997年から2022年にかけて、学士号取得者の実質初任給は10％、修士号取得者は28％低下した。また、学士号取得者の66.3％、ディプロマ取得者の93.1％が3,000リンギット未満の収入で、学士号取得者の30.6％、ディプロマ取得者の66.3％は2,000リンギットを下回っていた。
クアラルンプールで単身者が暮らすための推定月額費用は約2,400リンギットだ。一部の政府系企業は、生活賃金の目安を3,100リンギットとしている。卒業生の給与が基本的な生活費を下回るなら、転職は仕事への姿勢の問題ではなく、安定を求める合理的な手段になり得る。
デジタル採用プラットフォームや職業ネットワークによって、こうした転職は以前より容易になった。給与の比較もしやすくなり、より高い賃金や明確な昇進制度を提供する企業を見つけられるようになっている。
自営業は解決策になるのか
起業やフリーランスの仕事は、収入を増やす別の道になり得る。HELP大学の経済学者、チュン・ティン・ファー教授は、若い労働者は起業家としての技能を生かし、従来型の雇用以外で収入を得られると述べた。所得のライフサイクル理論では、賃金は通常、年齢や経験とともに上昇し、40～45歳ごろにピークを迎える。勤続年数がより重視される公務員の給与は、さらに後にピークを迎える場合がある。
マレーシアでは、若者の自営業がすでに急増している。DOSMのMyLabourHubポータルのデータによると、20代前半の自営業者数は2013年の12万8,000人から、2025年には28万6,000人に増えた。20～24歳では123％増加し、25～29歳の自営業者数も34％増えた。
自営業者には、フリーランス、配車サービスの運転手、配達員、従業員を雇わずに小規模事業を営む人などが含まれる。デジタルプラットフォームは、コーディング、執筆、デザイン、育児、オンラインサービスなどの分野にも機会を広げている。
自営業は柔軟な働き方を可能にする一方、企業が負っていた事業リスクを個人に移すこともある。収入は月ごとに大きく変動し、有給休暇、雇用主による退職金積み立て、医療保障、労災補償がない場合もある。カザナ・リサーチ・インスティテュートの副所長、レイチェル・ゴン博士は、安定収入と雇用保障の充実に魅力を感じ、多くの卒業生が最終的に正規雇用に移ると述べた。
この分野が拡大し続けるなら、独立して働く人への保護を充実させることが重要になる。従業員積立基金や社会保障機構への加入機会の拡大、雇用上の地位の明確化、手頃な保険、デジタルプラットフォームとの協議における代表権の強化などが考えられる。
企業や政策担当者にできること
ワン・アルニダワティ氏は、雇用主は勤続年数だけに基づく昇進から脱却すべきだと述べた。技能に基づく賃金体系なら、事業に役立つ能力を身につけた労働者の収入を増やせる。体系的な研修、メンター制度、複数のキャリアパスも、意味のある昇給を求めて転職する必要性を減らす可能性がある。
マラヤ大学の経済学者、モハド・ナザリ・イスマイル教授は、賃金を引き上げるには企業の売上を伸ばす必要があると指摘した。特に専門性の高い製品やサービスを輸出すれば、海外市場への進出によって賃上げの余地が広がる。食品、住宅などの価格が賃金より速く上昇するなら、給与を引き上げるだけでは経済的な圧力は解消しない。
政府の政策は、企業の高付加価値活動への移行、適切な人材と仕事のマッチング改善、職場での実践的な学習機会の拡大を通じて、この動きを支えられる。技術・職業教育は、若者が実践的な技能を身につける機会を提供し、雇用主が実際の求人に沿った訓練を組み立てることにもつながる。
人的資源省は、Future Skills Talent Council、Critical Occupations List、AI Readiness Indexを含むMyMahirエコシステムを強化し、変化する産業界のニーズに訓練を合わせる方針を示している。労働市場に関する情報が充実すれば、学生は需要の強い分野を選びやすくなり、企業も適切な人材を見つけやすくなる。
人工知能（AI）は、新たな課題を加えている。PwCが2025年に48の経済圏で約5万人の労働者を対象に実施した調査では、54％が過去1年間に仕事でAIを使った一方、生成AIを毎日使う人は14％にとどまった。若手社員は、AIが自身のキャリアに及ぼす影響を特に懸念していた。雇用主が研修や透明性のある情報を提供すれば、若手社員が支援のないまま変化に直面するのではなく、技術を生産性向上に役立てられる。
国連も、技術、デジタル、AI、環境、社会、市民としての技能をバランスよく身につける必要性を訴えている。訓練は、働きがいのある仕事、認められた資格、実際の昇進機会に結びつける必要がある。仕事の質を向上させずに修了証だけを発行する技能育成プログラムの価値は限られる。
賃金を左右する企業の生産性
企業に人件費を引き上げる余力がなければ、賃金の持続的な上昇は難しい。そのため、生産性、市場アクセス、企業投資も議論に含める必要がある。利益率の低い事業に集中する企業は、競争のために低賃金に頼りがちだ。一方、新製品を開発し、技術を有効に活用して海外顧客を獲得する企業は、より高い賃金を支払えることが多い。
貿易政策も雇用創出に影響する。南アジアを対象とした世界銀行の調査では、貿易障壁が低い業種が雇用増加の大きな割合を生み、平均を上回る賃金を支払う傾向があった。マレーシアの経済構造は異なるものの、示唆は参考になる。国際市場へのアクセスや手頃な価格での原材料調達は、企業の事業拡大や若手採用、より高度な職種の創出を後押しする。
産業が変化する際には、労働者への支援も必要だ。再訓練、キャリア相談、産業間の移動を容易にする仕組みは、低賃金の仕事から抜け出せない期間を短縮できる。目指すべきは、初めて就く仕事が技能を伸ばす出発点となり、低い賃金水準が何年もつきまとうことのない労働市場だ。
要点
- 25～29歳の労働者の月額賃金中央値は2024年に2,095リンギットで、2019年の2,206リンギットを下回った。
- マレーシアの労働者の約35～36％が、保有資格の水準を下回る仕事に就いている。
- 高等教育修了者のうち25～29歳の44％超が、技能水準に見合わない仕事に就いている。
- 技能の不一致により、高等教育修了者の賃金は、学歴に見合う職種で働く人より約49.3％低くなることがある。
- マレーシアの住宅価格対所得比は約4.7で、適正水準の目安とされる3.0を上回る。
- 20代前半の自営業者数は、2013年から2025年にかけて2倍以上に増えた。
- 長期的な改善には、より良い人材と仕事のマッチング、生産性の向上、技能に連動した賃金上昇が必要となる。
