2スタジオで最大122人に影響
フランスのゲーム会社ユービーアイソフトは、年間純損失15億ユーロを計上した後、黒字回復を目指す中、シンガポールで70人を削減し、フィンランドのRedLynxスタジオを閉鎖する計画だ。同スタジオでは最大52人の雇用に影響する可能性がある。
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同社は10月14日に計画を発表した。RedLynxの閉鎖案はフィンランドの現地での労使協議手続きの対象となり、案が確定する前に従業員との協議が行われる必要がある。シンガポールの拠点は営業を続ける。ユービーアイソフトは同拠点を、グローバルな制作体制の重要な一部と位置付けている。
2拠点で最大122人の雇用に影響する可能性がある。シンガポールでは70人の削減はスタジオ人員の約5分の1に当たる。同拠点は海賊ゲーム「Skull and Bones」の開発を主導し、「アサシン クリード」シリーズにも携わってきた。
ユービーアイソフトは、シンガポールでの人員削減について、今後の業務量に合わせて人員体制を調整するためだと説明した。両スタジオに関する声明で、同社は次のように述べた。
ユービーアイソフト・シンガポールでは、今後の制作ニーズに合わせるため、70人のポジションに影響が出ています。同スタジオは引き続き、ユービーアイソフトのグローバルな制作体制の重要な一部です。
今回の発表では、同じリストラの中で異なる2つの結果が示された。シンガポールではチームを縮小し、フィンランドではスタジオの全面閉鎖を提案している。両スタジオとも他のユービーアイソフトのチームを支援する方向に移っており、共通の制作体制が今回の人員削減の中心となっている。
大型ゲームの開発後、シンガポールで人員削減
ユービーアイソフト・シンガポールは2008年に稼働を開始し、当初は社内の別拠点が主導する大型プロジェクトの開発支援を担った。「アサシン クリード」シリーズの海戦パートも手掛け、後に「Skull and Bones」の中心要素となる船や海戦の開発経験を積んだ。
「Skull and Bones」は数年にわたる延期を経て、2024年に発売された。開発を主導したのはユービーアイソフト・シンガポールで、他スタジオのゲームに協力する従来の役割から一歩踏み出した。その後、同拠点はユービーアイソフトの組織再編に伴い、他チームの支援をより重視する部門に組み込まれた。
シンガポールの子会社は最近、「アサシン クリード ブラック フラッグ Resynced」にも携わった。同作は7月に発売され、販売本数は350万本を超えた。会社が人員を削減する一方で、同スタジオには直近の商業的成功作がある。
ユービーアイソフトの説明は、今後の制作ニーズに焦点を当てている。従業員にとって差し迫った変化は、会社がシンガポールにどれだけの業務を割り当て、遂行のために何人を残す見込みなのかという点だ。グローバルな組織内での役割は続くものの、人員は縮小する。
シンガポールでの退職に関する詳細、影響を受ける職種や日程、退職条件などは発表で明らかにされなかった。シンガポール人材開発省、クリエイティブ・メディア・出版労働組合、全国労働組合会議には追加情報を求めて問い合わせたが、発表には回答が含まれていなかった。
RedLynx、過去の人員削減に続き閉鎖案
バイクで障害物コースを攻略する「Trials」シリーズで知られるフィンランドの開発会社RedLynxは、2011年にユービーアイソフトに買収された。買収後も「Trials」シリーズの開発を続け、その後は他のユービーアイソフト作品の開発支援も担った。
2021年時点で、同スタジオの従業員は150人を超えていた。ユービーアイソフトは2025年、モバイルゲームに注力するため同拠点の事業を再編する中で、数十人の人員削減を発表した。今回の閉鎖案では最大52人が影響を受ける可能性があり、以前の人員規模から大幅に縮小していることがうかがえる。
ユービーアイソフトは声明で、閉鎖案と雇用への影響について次のように説明した。
本日、フィンランドのRedLynxを閉鎖する案をチームに伝えました。現地の労使協議手続きの対象となり、最大52人のポジションに影響する見込みです。
RedLynxは、ユービーアイソフトの新組織における中央支援部門「クリエイティブ・ネットワーク」に配置されていた。閉鎖が決まった時点で、割り当てられたプロジェクトがなかったと報じられている。そのため最近の同スタジオの役割は、自社ゲームの開発だけでなく、グループ内の他部門から割り当てられる業務に依存していた。
閉鎖案をめぐっては、フィンランドでの協議が次の正式な手続きとなる。ユービーアイソフトは操業停止を協議手続きの対象となる案として示す一方、シンガポールの70人については、すでに影響が出ていると説明した。
15億ユーロの損失を受け、コスト削減を推進
「アサシン クリード」「ファークライ」「ウォッチドッグス」を手掛けるユービーアイソフトは、5月に2025～26年度の純損失が15億ユーロに達したと発表した。収益性の回復を目指し、同社は1月以降、コスト削減を進めている。
同社は、過去数年間にすでに掲げた3億ユーロの削減目標に加え、今後2年間で少なくとも2億ユーロの支出削減を目指している。対象期間は異なるものの、発表済みの削減目標を合わせると少なくとも5億ユーロとなる。追加の2億ユーロは、先に掲げた3億ユーロの目標の3分の2に当たる。
純損失とは、会計年度中の支出やその他の費用が収入を上回ることを指す。支出削減は事業運営コストを下げ、その差を縮めることを目的としている。シンガポールとフィンランドでの決定は、ユービーアイソフト社内の他の変更とともに、こうした取り組みの一環となる。
同社は、ユービーアイソフト・サンフランシスコ、ユービーアイソフト・バルセロナ、レッドストーム、ユービーアイソフト・トロント、本社などでも人員を削減している。ユービーアイソフト・ウィニペグ、ユービーアイソフト・ベオグラード、ユービーアイソフト・ハリファックスなど、他のスタジオは全面閉鎖に直面した。再編の一部をめぐっては、ストライキや労働組合による行動も起きている。
開発チームの再編
ユービーアイソフトは1月、クリエイティブ・ハウスを中心とする体制への大規模な移行を開始した。この再編では、支出削減と並行して、開発チームやプロジェクト、支援機能の編成方法を変更している。
最高経営責任者（CEO）のイヴ・ギユモ氏は5月、2025～26年度を大きな変革の年と位置付け、次のように述べた。
ユービーアイソフトにとって、断固たる行動を取る年
ギユモ氏は、再編の目的は、より重点的で機動力と規律のある組織をつくり、継続的な発売スケジュールを支えられるようにすることだと説明した。具体的には、支出を抑えつつ、より安定してゲームを市場に投入できるよう、チームや予算を配置し直す方針だ。
シンガポールとRedLynxの事例は、こうした組織変更が個々のスタジオにどう及ぶかを示している。両スタジオは共通の制作支援に軸足を移していた。シンガポールは人員を減らしながらその体制での役割を維持する一方、RedLynxは割り当てられたプロジェクトがなかったと報じられる中で閉鎖に直面している。
支援スタジオは、複数の拠点で開発するゲームに作業を提供する。従業員は、大規模プロジェクトの特定のシステムや機能、その他の部分を開発することがある。会社が発売計画を変更したり、業務を再配分したりすれば、成功作に貢献した後でもチームの人員体制が変わる可能性がある。
ユービーアイソフトの声明は、シンガポールでの削減を今後の制作要件と明確に結び付けている。RedLynxについては、割り当てられたプロジェクトがなかったことが閉鎖案の背景を補足する。ただし同社は、スタジオ閉鎖の詳しい事業上の理由を示していない。
発表までの主な経緯
今回の人員削減は、両スタジオで数年にわたって続いてきた変化と、全社的なコスト削減の取り組みを受けたものだ。主な節目は次の通り。
- 2008年：ユービーアイソフト・シンガポールが、大型プロジェクトを支援する拠点として稼働を開始。
- 2011年：ユービーアイソフトが「Trials」シリーズを手掛けるフィンランドの開発会社RedLynxを買収。
- 2021年：RedLynxの従業員が150人を超える。
- 2024年：ユービーアイソフト・シンガポールが開発を主導した「Skull and Bones」が発売。
- 2025年：ユービーアイソフトがモバイルゲームへの注力に伴い、RedLynxで数十人の人員削減を発表。
- 1月：ユービーアイソフトが全社的な再編と新たなコスト削減を開始。
- 5月：ユービーアイソフトが2025～26年度に15億ユーロの純損失を計上したと発表。
- 7月：シンガポールのスタジオが開発に携わった「アサシン クリード ブラック フラッグ Resynced」が発売。
- 10月14日：ユービーアイソフトがRedLynxの閉鎖案とシンガポールでの70人削減を発表。
こうした経緯から、RedLynxの閉鎖案は、事業規模の縮小と方向転換を図った過去の取り組みに続くものだと分かる。シンガポールでの削減は、同スタジオが新たな「アサシン クリード」作品の開発に貢献した後に発表されたが、グループ内での役割は変化している。
業績回復には時間がかかる見通し
ユービーアイソフトは、2026～27年度にキャッシュフローが底を打ち、2027～28年度と2028～29年度に改善すると見込んでいる。キャッシュフローは事業に入る資金と出ていく資金の動きを示し、プロジェクトや日々の業務を継続するために必要な資金も含まれる。
予測では、回復は複数の会計年度にわたる見通しだ。ユービーアイソフトが当面進めているのは支出と人員の削減であり、想定する改善はその後の期間に事業がより良い成果を上げることを前提としている。
影響を受ける従業員にとって、より差し迫った問題は、変化の中でどのような支援を受けられるかだ。ユービーアイソフトは声明で、その責任について次のように述べた。
両チームの貢献を深く評価しており、同僚に影響が及ぶことを認識しています。このプロセスを通じてチームを支援し、配慮と敬意を持って進めることに尽力します。
シンガポールは人員を縮小しながら、ユービーアイソフトのグローバルな制作業務への貢献を続ける。フィンランドでは、2011年からユービーアイソフト傘下にあるスタジオの今後が、現地での協議手続きによって決まる。
要点
- ユービーアイソフトはシンガポールで70人を削減する。スタジオ人員の約5分の1に当たる。
- RedLynxの閉鎖案では最大52人の雇用に影響する可能性があり、フィンランドの労使協議の対象となる。
- シンガポールは「Skull and Bones」と「アサシン クリード ブラック フラッグ Resynced」の開発に携わった後も、ユービーアイソフトの制作網にとどまる。
- ユービーアイソフトは2025～26年度に15億ユーロの純損失を計上し、今後2年間で少なくとも2億ユーロの追加支出削減を目指す。
- 同社は2026～27年度にキャッシュフローが底を打ち、その後の2会計年度に改善すると見込んでいる。
