ビクトリア・ハーバーを彩る最後の光景
香港は2026年11月18日、「シンフォニー・オブ・ライツ」を終了する。2004年1月に始まった毎夜の光のショーは、香港島の18棟からスタートし、ビクトリア・ハーバー一帯の43棟へと規模を拡大してきた。最終公演では特別な花火効果が披露され、その後、香港は複数の地区に分散した季節ごとのイベントへと移行する。
目次
香港政府観光局の林建岳会長は火曜日の記者会見で終了を発表した。最終公演は、拡大版の「香港ウィンターフェスト」が始まるのと同じ夜に行われる。おなじみの観光名所の終了と、より広範なクリスマスイベントの幕開けが重なる。
無料のショーは通常、午後8時に始まり、約10分間続いた。サーチライトやレーザー、ビルの照明、音楽を組み合わせた演出だった。海沿いを訪れる人にとって、楽しみ方はシンプルだった。夕方にハーバーへ行き、チケットを買わずに高層ビル群のショーを眺めることができた。
ウィンターフェストは2027年1月5日まで、中環（セントラル）、尖沙咀（チムサーチョイ）、銅鑼湾（コーズウェイベイ）で開催される。ハーバーフロントの新たなライトアップ計画も2027年に順次登場する予定だが、開始時期や全体の内容はまだ発表されていない。
今回の変更は、照明を別のものに置き換えるだけにとどまらない。香港は、毎晩同じ時間に開催する常設型の観光名所から、場所や季節に応じたイベントへと軸足を移している。観光関係者は、イベントをきっかけに訪問客が地区を巡り、外食や買い物を楽しむことを期待している。一方、住民は、ライトアップが周辺環境にどう調和するかを注視している。
街の風物詩となったショー
「シンフォニー・オブ・ライツ」は、2003年のSARS（重症急性呼吸器症候群）流行後、観光を立て直す取り組みの一環として始まった。当初の設置費用は8,000万香港ドルを超え、既存のビル群を巨大な舞台として活用し、商業都市のスカイラインそのものを観光名所に仕立てた。
初期のショーには香港島の18棟が参加した。2005年12月には九龍側のビルも加わり、海の両岸にまたがる演出へと広がった。参加ビルは最終的に当初の2倍を超える43棟に増え、ほかに2つの観光施設も参加した。
この演出は2005年、ギネス世界記録に「世界最大の常設型光と音のショー」として認定された。ただし、その記録は過去のものとなった。2015年に江西省のショーが記録を更新した。
公演内容は年月とともに変化した。上演時間は約18分から約10分に短縮され、2017年の大規模な改修では照明機器とLEDスクリーン10面が追加され、香港フィルハーモニー管弦楽団が録音した新たな楽曲が導入された。音楽には中国の笛や、二弦の伝統的な弓奏楽器である二胡も取り入れられた。
主な節目をたどると、ショーの拡大と終了までの経緯が分かる。
- 2004年1月：香港島の18棟が参加し、ショーが始まる。
- 2005年：ギネスに認定され、12月には九龍側にも拡大。
- 2017年：大規模な改修で新たな照明、スクリーン、オーケストラ音楽を導入。
- 2024年：政府が再設計・改修・更新に向け、3年間で3億5,400万香港ドルを計上。
- 2026年2月：毎夜のショーを複数の場所で行うライトアップイベントに置き換える計画を政府が発表。
- 2026年11月上旬：ピークに設置する代替ライトアップ計画が中止。
- 2026年11月18日：「シンフォニー・オブ・ライツ」が最終公演を行い、ウィンターフェストが開幕。
おなじみの光景、薄れた魅力
観光客の間では、ビルへの映像投影や立体的な演出、より集約された舞台づくりを取り入れた各地のショーと、ハーバーの演出を比べる声が増えていた。香港の夜景はもともと明るく、光の演出が目立たないと感じる人もいれば、水辺で過ごす夜の一部としてショーを楽しむ人もいた。
香港観光協会の徐王美倫（ティモシー・チョイ）専務理事は、終了を支持した。ハーバーの両岸にあるビルをライトアップするのは20年前には見事な試みだったが、今では都市がこうしたショーを演出する方法は大きく増えたと述べた。
旅行会社「Walk in Hong Kong」の共同創業者兼最高経営責任者（CEO）、ポール・チャン氏は、ショーの地理的な広がりが弱点だったと指摘した。ハーバーの広い範囲に演出が分散し、観客が一体感を得にくい場合があったという。より小規模な会場なら、観客がより間近に感じられると主張した。
チャン氏は、規模の大きさが観客の体験を損なう可能性について、こう説明した。
自分もその一部だと感じられる体験にはならない
終了をめぐる世論の反応にも、こうした賛否が表れている。ソーシャルメディアでは、決定を歓迎し、ショーは過大評価されていたとする声がある一方、香港の活気やアイデンティティーと結び付いた名所がなくなることを惜しむ声もあった。こうした訪問客や住民にとって、毎夜の恒例行事は技術的な演出と同じくらい大切なものだった。
費用から見える終了の背景
「シンフォニー・オブ・ライツ」は数十棟に機器を設置しており、大規模な再設計は単独の劇場や展示施設の改修より複雑だった。観光業界選出の議員を務めたことがある姚柏良氏は、対象となるビルの数が多いため、刷新には多額の費用がかかり、物流面でも難しいと述べた。
観光事務署によると、年間支出は約600万香港ドル。一方、保守費用の試算では、修理や維持管理に年間約500万香港ドルがかかる。両者は対象とする支出の範囲が異なり、維持管理費は観光名所の運営全体にかかる費用の一部に当たる。
より大きな財政上の論点は、ショーの再設計、改修、更新に向けて2024年度予算で3年間にわたり計上された3億5,400万香港ドルだ。政府は当初、刷新版を2025年上半期に導入する方針だったが、2026年に終了を発表した。
計画されていた刷新の現在の状況や、予算のうち実際に使われた額は明らかになっていない。文化体育観光局は、改修についての質問への回答を控えた。過去のショーに関わった企業Ptarmigan Integrationは2026年3月、直近の関与は2年前だったと述べた。
終了は、演出だけでなく支出の方向性の変更も意味する。2月に発表された方針は、毎晩同じハーバーショーを恒久的に続けるのではなく、クリスマスや旧正月などの休暇に合わせ、複数の場所でイベントを開催するというものだった。
ピークでの代替計画が中止された理由
新たな方針の開催地の一つとして想定されていたのがピークだった。観光局は、すでに市街地やハーバーの眺望で人気のある環境を生かし、盧吉道（ルガード・ロード）と夏力道（ハーレック・ロード）の遊歩道周辺にライトアップを設置する計画だった。
住民や遊歩道の利用者、一部の議員は、設置物が遊歩道の自然な景観を損なうとして反対した。観光局は変更案を検討したうえで、期待される効果が実施を正当化しなくなったと判断し、11月上旬に計画を中止した。
この中止は、次の計画に向けた実務的な教訓を残した。景観や静かな散策路が重視される場所と、買い物や夜の娯楽を中心に整備された商業地区とでは、求められるものが異なる。有名な場所に観光名所を移せば、すでにその空間を利用している人々の体験も変わる。
香港がハーバーでの娯楽計画を変更するのは今回が初めてではない。当局は2024年第2四半期から毎月、花火やドローンのショーを行う案を示したが、その後、対象を一部の祭事に絞った。今回の計画も、毎月または毎晩繰り返す形式ではなく、テーマを明確にしたイベントへ移行する流れを引き継いでいる。
3地区に広がるウィンターフェスト
新たな戦略を最初に大きく形にするのがウィンターフェストだ。11月18日に始まり、中環、尖沙咀、銅鑼湾でテーマ別のライトアップや光のショーを行う。ビクトリア・ハーバーの両岸に、主要な祝祭イベントを広げる。
中環のイベントでは、香港置地（ホンコン・ランド）が観光局と協力する。尖沙咀のイベントはプルデンシャル香港が協賛し、銅鑼湾では希慎興業（ハイサン・デベロップメント）がライトアップや光のショーに協力する。各会場で異なる視覚的テーマを設ける予定だ。
林会長は、今回の拡大は中環での過去の催しが土台になっていると述べた。観光局会長はイベントの発表に際し、昨年の反響についてこう語った。
昨年、初めて香港置地と協力し、中環で『香港ウィンター・ワンダーランド』を開催しました。また、中環の複数のランドマークと連携した没入型の光のショーも実施し、地元住民と訪問客の双方から大きな人気を集めました
羅淑佩観光局長も、HSBC本店ビルや終審法院を含む8棟に映像を投影した、中環での過去の音と映像の演出について、好意的な反応があったと述べていた。この方式では、ハーバーのショーよりも限られた範囲に観客が集まる。
割引や飲食店の特典、地元の土産品など、100を超える季節限定の販促企画も今回のイベントに合わせて予定されている。香港優質旅遊服務協会やAlipayなどが商業パートナーとして参加する。イベントと、参加店舗での消費機会を結び付ける内容となる。
店舗や飲食店に問われる効果
香港工会連合会（工聯会）の観光コンサルタント、梁嘉莉氏は、地区ごとにイベントを開催する案を歓迎した。訪問客に香港のさまざまな場所を知ってもらう助けになるとしつつ、その恩恵が周辺の事業者にも及ぶべきだと主張した。
梁氏は水曜日のラジオ番組で、優先すべき点をこう語った。
ただ、最も大切なのは、どのような花火ショーやイベントを開催するにしても、地元の地区や店舗の商売につながることです。それが最も意義のあることだと思います
梁氏の指摘は、新たなプログラムに具体的な経済効果を求める視点を示している。ショーを見る人が集まることも一つの成果だが、訪問客が近隣の飲食店を利用したり、買い物をしたりすることも重要だ。ウィンターフェストに付随する飲食店の特典や小売店の販促企画は、この二つを結び付ける狙いがある。
梁氏はまた、地元らしさをハーバーにもたらすため、引退した漁船を復活させる案も提起した。発表済みの計画ではなく提案段階だが、照明機器だけに頼らず、香港の海との関わりを生かした体験を目指す考えを示している。
姚氏も、季節ごとにテーマを変える花火やドローンのショーを提案した。費用を抑えながら特色あるイベントを生み出し、飲食、小売り、ひいては幅広い経済を支えるべきだと主張した。両者は、周辺地域に利益をもたらすことが代替策の中心にあるとの考えを示した。
季節イベント拡大の動き
香港が10月に実施した最近のキャンペーンも、この方針の一例だ。観光局初の「ハロウィーン・マンス」では、イベントを一夜限りにせず、10月を通じて複数の地区で催しを展開した。定着した祭事を活用し、市内のさまざまな場所への訪問を促した。
ウィンターフェストはこの方式をクリスマスにも広げ、中心部の一つの会場ではなく、三つの商業地区で開催する。訪問客にとっては、場所やテーマを選べるようになる。事業者にとっては、毎晩のハーバーショーに頼るのではなく、祭事の時期に合わせた集客機会が生まれる。
観光局は、大みそかの花火大会も拡大する計画だ。テーマは、2027年に迎える香港特別行政区成立30周年を見据えたものとし、季節イベントのプログラムに新たな大型行事を加える。
「シンフォニー・オブ・ライツ」は11月18日、特別な花火演出を加えて幕を閉じ、水辺で毎晩続いたおなじみの恒例行事に終止符を打つ。後継のプログラムは一律ではない。まず三つの地区でクリスマスのライトアップを行い、2027年には新たなハーバーフロントのプロジェクトが続く。入れ替わる観光名所が人々の再訪を促し、開催地に十分な経済効果をもたらせるかが成否を左右する。
要点
- 「シンフォニー・オブ・ライツ」は2026年11月18日に特別な花火演出を伴う最終公演を行う。
- 無料の毎夜のショーは2004年1月に始まり、参加ビルは18棟から43棟に増えた。
- 年間支出は約600万香港ドル。計画されていた3億5,400万香港ドルの改修の状況は不透明だ。
- 住民や遊歩道利用者の反対を受け、ピークの遊歩道に設ける予定だったライトアップ計画は中止された。
- ウィンターフェストは11月18日から1月5日まで、中環、尖沙咀、銅鑼湾で開催される。
- ハーバーフロントでは2027年に新たなライトアップが順次計画されている。観光関係者は、イベントが近隣の店舗や飲食店を支えることを求めている。
