価格を軸に据えた家庭用ロボット戦略
LG電子は、工場や物流施設、家電事業で培った経験を生かし、家庭で購入できる価格の機械を開発して、2030年ごろに家庭用ヒューマノイドロボット事業へ進出する計画だ。当面の目標には、2026年末までにロボット訓練データを約50万時間分蓄積することと、第4四半期にソウルの新たな訓練施設を全面稼働させることが含まれる。
目次
LG電子でロボット戦略を担当する李在模（イ・ジェモ）執行役員が、10月28日の第3四半期決算説明会で戦略の概要を示した。LGは、家庭よりも早く需要が立ち上がると見込む大学などの研究機関、公共機関、製造業からロボット事業を築く方針だ。
家庭向け戦略では、家電と連携して動くロボットと、ロボットが操作しやすい家電という2種類の製品開発を結び付ける。ロボットを、際限なく家事をこなす独立した製品として売るのではなく、既存の家電事業を生かして、家庭の自動化を便利で手の届くものにする方法を探っている。
李氏は、この市場を開拓するために必要な価格について、次のように述べた。
家庭市場を開拓するには、各家庭が現実的に購入を検討できる価格帯に近づけることが重要だ
LGは、家庭用ロボットの価格や最終的な製品デザイン、確定した発売時期を発表していない。ロボットがより幅広い身体的作業をこなせるようになり、消費者向けに適した製品になるとの見通しを踏まえ、2030年ごろを事業拡大の目安としている。
同社は、この長期的な事業と並行して、より速いペースで受注が伸びている人工知能（AI）データセンター向け冷却設備事業を展開している。同事業の受注額は第3四半期までに3兆ウォンを超え、AIを支えるインフラ分野へのもう一つの足掛かりとなっている。
工場や公共機関を先行させる理由
LGが当初、ロボットを販売する相手として想定しているのは、個人の家庭ではなく組織だ。大学や公共機関は研究や特定のサービス向けに機器を導入できる。一方、製造業や物流事業者は、既存の業務プロセスに沿った作業にロボットを活用できる。
李氏によると、同社は、より早く市場が形成されると見込む分野にまず注力しながら、技術や製品群を整え、実用機器を供給してきた実績を積み上げる。導入を検討する顧客にとっては、デモンストレーションだけでなく、実際の使用環境でロボットや部品がどのように機能するかを把握できることが重要だ。
製造業や物流業界は、家庭向け事業への進出を支える商業基盤にもなる。LGは、家電分野の知見を生かした家庭用ロボットの開発を進める一方、こうした市場で生産経験を積み、顧客との関係を築く計画だ。
LGの構想は、完成品の販売にとどまらない。事業には、完成ロボットや基幹部品、データプラットフォーム、オペレーティングシステムが含まれる。研究用の個別機器、システム統合パートナーと開発するハードウェアとソフトウェアのパッケージ、ロボットデータを収集・提供するサービスなどが製品候補に挙がっている。
ソウルのデータファクトリーの役割
ソウル市瑞草区の牛眠洞にある「LGデータファクトリー」は、こうした準備の要となる。LGは同施設を、韓国最大のロボット訓練・データ取得拠点と位置付けている。一部稼働を開始しており、第4四半期の全面稼働を予定している。
LGは、家庭や製造現場に似せた環境の中で、ロボットが身体を使う作業を行う事例を集める計画だ。こうしたデータは、ロボットの判断や動きを導く人工知能の訓練に役立つ。ロボットは、周囲で検知した情報を、関節を動かす、物を扱うといった動作に結び付ける必要がある。
LG電子の最高財務責任者（CFO）兼副社長の金昌泰（キム・チャンテ）氏は、決算説明会で稼働計画について次のように述べた。
第4四半期には、ソウルの牛眠洞にあるLGデータファクトリーを本格稼働させる予定です。同施設は、韓国最大のロボット訓練・データ取得拠点となります
LGは、家庭や製造現場、産業環境で培った経験を活用し、ロボットの基盤モデルを改良する方針だ。基盤モデルとは、単一の限定された動作だけを対象に開発されたソフトウェアとは異なり、幅広いタスクを支援できるよう訓練されたAIシステムを指す。
Nvidiaとの提携で現実と仮想の両方で訓練
LGは、シミュレーションや世界モデル、ロボット開発プラットフォームをめぐり、Nvidiaと協力している。年末までに訓練データを約50万時間分蓄積することを目指し、現実の環境で集めた情報と仮想空間で生成したデータを組み合わせる。
シミュレーションでは、環境をコンピューター上に再現し、ロボットの制御システムを訓練できる。世界モデルは、AIシステムが周囲の状況を把握し、動作によって何が変わるかを予測するのに役立つ。いずれも、物理世界と相互作用する機械を導く人工知能である「フィジカルAI」の一部だ。
実環境での経験と仮想空間での経験を組み合わせることで、実機での訓練だけに頼るより多くの方法でシステムを訓練できる。データファクトリーでは実際の作業に基づく事例を収集し、シミュレーションでは訓練用の追加状況を生成できる。LGは、データ収集とモデルの改良が相互に支え合う循環として、このプロセスを説明している。
50万時間という目標は、実環境と仮想環境のデータを合わせた量を指す。LGはまた、外部ユーザーが試験や検証に利用できる有料サービスとしてデータファクトリーを開放することも検討しているが、事業化は中長期計画に位置付けている。
ロボットの関節部品が先行販売の機会に
LGは、ロボットの関節の動きを制御する部品であるアクチュエーターの製造準備を進めている。アクチュエーターはモーターと減速機を組み合わせたもので、減速機は回転速度と回転力を調整し、関節を制御して動かせるようにする機構だ。
同社は2026年上半期、韓国南東部の慶尚南道昌原市にアクチュエーターの試験生産ラインを設けた。下半期には、量産に向けて設備の自動化や生産品質の向上に取り組む。
LGは、世界各地の潜在顧客の開拓も同時に進めている。部品の販売を通じて、自社製品の開発を進めながら他社のロボット生産にも参画できる。生産経験は、ロボット事業全体で使う予定の部品の改良にも役立つ。
金氏は、市場の形成初期に部品規格の確立を支援することで、LGが優位性を得られると述べた。規格が定まれば、製品間で部品の仕様を決め、製造し、組み込むことが容易になる。市場が形成されつつある段階で顧客との関係を築き、採用実績を積むことがLGの事業上の狙いだ。
冷却設備の受注が5倍超に拡大
LGのAIデータセンター向け冷却事業は、すでに大口受注を獲得している。累計受注額は上半期末の約6000億ウォンから、第3四半期までに3兆ウォン超へ拡大した。この数字に基づくと、受注額は以前の5倍を超える水準に伸びた。
金氏は、米インフラ企業AIR Control Conceptsとの間で、5ギガワットを対象とする長期の冷却ソリューション供給契約を締結したと明らかにした。この数値は契約の対象規模を示すもので、LGが公表した累計受注額は別途ウォン建てで示されている。
AIサーバーは、プロセッサーの稼働に伴って熱を発する。冷却システムはこの熱を取り除き、機器が適切な温度で稼働し続けられるようにする。サーバー施設に搭載される計算能力が増すにつれ、冷却は支援インフラの主要な要素となる。
現在、LGのAIデータセンター向け冷却事業の売上の大半を占めるのは、冷却回路から熱を取り除く機械であるチラーだ。同社は製品構成を広げ、液冷システムや、ファンウォールユニットなど空気の流れを管理する機器にも進出する計画だ。
LGのエコソリューション事業で経営管理を担当する申東勲（シン・ドンフン）執行役員は、将来的には機器の供給に加え、冷却システムの設計、制御、保守まで手掛けることを目指すと述べた。これにより、個々の機器を納入するだけでなく、長期にわたって冷却インフラの運用を支援する役割へと事業を広げる。
液冷ユニットの大容量化と新たな生産能力
LGは、複数の冷却水分配装置（CDU）についてNvidiaの仕様承認を取得した。これらの装置は、コンピューター機器向け液冷システムの冷却液の循環と熱移動を管理する。
同社は7月に定格出力600キロワットの装置、9月に1メガワットの装置の承認を得て、その後、2.6メガワットの装置も承認された。1メガワットは1000キロワットに相当するため、最大容量の装置は、600キロワットのモデルの4倍を超える冷却能力を持つ。
LGは、米国のバージニア州と韓国の平沢、昌原で生産能力を拡大するため、約2200億ウォンを投資する計画だ。バージニア州の施設は2027年の設立を予定しており、総床面積は約3万2000平方メートルとなる。
LGが最も大きな需要を見込む米国が、地理的な重点地域となっている。同社は中東やアジアでも事業を開拓している。チラーからより幅広い機器へと製品を広げ、さらに設計、制御、保守を含む統合サービスへ進むことを目指す。
受注の伸びを売上につなげる必要
LGの冷却事業の受注拡大は、契約による財務上の恩恵が本格化する前の段階だ。エコソリューション事業の第3四半期売上高は前年同期とほぼ同水準にとどまった一方、新規事業や人員への支出が増えたため、収益性は低下した。
同事業の売上高は2兆1736億ウォン、営業利益は872億ウォンだった。受注は将来の生産を支えるが、売上高は契約に基づいて製品を納入した時点で計上される。この時間差が、受注残高の拡大と足元の業績が控えめな水準にとどまる状況を説明している。
申氏は、生産量の拡大と高付加価値製品・サービスの構成比上昇により、従来型の暖房・換気・空調事業と比べて業績が改善する可能性があると述べた。LGは、中長期の具体的な売上目標や、各冷却製品が売上に占める見通しを明らかにしていない。
投資を継続的な販売につなげる必要性は、ロボット戦略にも共通する。LGは家庭向け事業の拡大に先立ち、データ収集や部品生産、製品開発の能力を整えている。先行する商機は、組織向け顧客や部品、関連サービスにある。
既存事業が拡大を支える
LGの第3四半期の連結売上高は23兆8241億ウォン、営業利益は7819億ウォンで、前年同期比それぞれ8.9%、13.5%増となった。1～9月の累計売上高は71兆3778億ウォン、営業利益は4兆347億ウォンだった。
家電事業の四半期売上高は7兆444億ウォン、営業利益は2592億ウォンだった。LGによると、上半期には特に北米で、中国企業との比較で海外市場のシェアが改善した一方、競争は依然として激しかった。
車両ソリューション事業の売上高は2兆8261億ウォン、営業利益は1903億ウォンとなり、第3四半期として過去最高を記録した。LGは同事業を車載インフォテインメントから、自動運転や先進運転支援システム向けの高性能コンピューティングへ広げる計画だ。こうしたコンピューターは、車両が周囲の状況を把握して対応する機能に必要な情報を処理する。
LGはまた、インターネット接続機器とAIプラットフォームをつなぎ、一元管理や個別化サービスを実現するAIホームソリューションを開発している。この取り組みは、家電とロボットが連携して動くための計画と並行して進められている。
既存製品の一部では、コスト上昇圧力も強まっている。LGは、液晶テレビやモニターのパネル価格が2027年第1四半期から一段と上昇圧力を受けると予想している。競争が激しいため、低価格製品の購入者にどの程度価格上昇分を転嫁できるかは限られる。
家庭向け事業の拡大までの節目
LGの計画は、目先の生産準備から10年末ごろの家庭用ロボット事業までを見据えている。幅広い消費者向け展開に先立ち、データや部品、法人顧客の確保を進める段取りだ。
- 2026年上半期：LGが昌原市にアクチュエーターの試験生産ラインを設置。
- 2026年7月、9月：定格出力600キロワット、1メガワットのCDUについて、Nvidiaの仕様承認をそれぞれ取得。その後、2.6メガワットの装置も承認。
- 2026年10月28日：第3四半期決算説明会で、経営陣がロボットと冷却設備の戦略を説明。
- 2026年第4四半期：ソウルのデータファクトリーの全面稼働と、年間に取得した自己株式約73万株の消却を予定。
- 2026年末：ロボット訓練データの累計約50万時間分を目指す。
- 2027年：バージニア州の生産施設を設立し、株主還元をさらに1000億ウォン実施する計画。
- 2030年ごろ：家庭用ヒューマノイドロボット事業への進出を目指す。
LGは、2035年までにロボット分野で主導的な地位を確立する目標も掲げている。家庭にとって、より差し迫った実際的な課題は、李氏が指摘した点にある。つまり、家族が購入を検討する価格で、ロボットが役に立つ作業をこなせるかどうかだ。LGは、ロボット本体と、それが使う家電、両者を支える技術を、同じ事業の連携する要素として開発することで答えを出そうとしている。
要点
- LGは、公共機関や製造業、物流業界を先行市場としたうえで、2030年ごろに家庭用ヒューマノイドロボット事業へ進出する計画。
- ソウルのデータファクトリーは一部稼働から、第4四半期の全面稼働へ移行する予定。
- LGはNvidiaとロボット開発で協力し、実環境と仮想環境を合わせた訓練データを年末までに約50万時間分蓄積することを目指す。
- 昌原市の試験生産ラインを通じて、アクチュエーターの量産と世界各地の顧客への販売準備を進める。
- AIデータセンター向け冷却設備の受注額は、第3四半期までに3兆ウォンを超え、年央の約6000億ウォンから拡大した。
- LGは米国と韓国での生産設備拡充に約2200億ウォンを投資する計画。
- 家庭用ロボットの価格や最終デザイン、確定した発売時期は発表されていない。
