マレーシアの新卒賃金危機：長期化し、深刻化する課題
マレーシアの新卒者にとって、大学から社会人への移行は、経済的な不安とキャリアの不確かさをますます伴うものとなっている。何年も学び、学歴水準が上がっているにもかかわらず、新たに学位を取得した人のかなりの割合が、基本的な生活費をかろうじて賄える程度の賃金で就職している。この状況は「gaji cukup makan」（食べていくのがやっとの給料）と表現されることもあり、マレーシアの新卒者が直面する現実を特徴づけるものとなっている。
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最近の報告書や政府のデータによると、マレーシアでは新卒者の65％超が月収3,000リンギット（約700米ドル）未満で、多くは1,000～2,000リンギットという低い初任給で働き始めている。生活費、とりわけクアラルンプールやペナンなどの都市部での支出が上昇し続ける一方、こうした賃金水準は10年以上にわたってほとんど変わっていない。その結果、若い専門職の世代は、経済的自立や学生ローンの返済、充実したキャリアの構築に苦しんでいる。
問題はどれほど広がっているのか
問題の規模は深刻だ。高等教育省の「卒業生追跡調査」とFuture Studies Berhadの報告書「食べていくのがやっとの給料」経済によると、学士号、修士号、さらには博士号の取得者を含む新卒者のほぼ3分の2が、3,000リンギット未満の賃金でキャリアをスタートさせている。財務省の「経済見通し報告書2025」も、新卒者の50％超が過去10年間、2,000リンギット未満の初任給を受け取ってきたことを指摘している。
低賃金は、運の悪い一部の人や特定の分野に限られた問題ではない。幅広い専攻分野に及んでおり、従来は需要の高い分野とみなされてきた工学やテクノロジーの卒業生でさえ、初任給が1,000リンギットをわずかに上回る程度だった例が報告されている。大卒者と中等教育までの学歴しかない人との賃金格差も縮小し、高等教育を受ける経済的な動機が弱まっている。
さらに、多くの卒業生が不完全就業の状態にある。マレーシア統計局とKhazanah Research Instituteのデータによると、新卒者の最大70％が、大学の学位を必要としない事務、販売、サービスなどの半熟練または非熟練職に就いている。2021年には卒業生のほぼ半数が職務に対して学歴過剰と分類され、取得した資格に見合う仕事に就いていたのは約43％にとどまった。
なぜ新卒者の賃金は低いのか
マレーシアの新卒賃金危機の根本原因は複雑で、多岐にわたる。初任給の低さと不完全就業が長期化している背景には、相互に関連するいくつかの要因がある。
- 卒業生の供給過剰：マレーシアの高等教育制度は急速に拡大し、1980年以降、高等教育への就学者数は25倍以上に増えた。毎年約30万人の新卒者が労働市場に参入する一方、高度な技能を要する高賃金の仕事は約5万件しかない。供給過剰によって競争が激化し、初任給が押し下げられている。
- 教育と産業界のニーズのミスマッチ：多くの雇用主は、卒業生に実践的な技能、業界経験、すぐに仕事を始めるために必要な対人能力が不足していると指摘する。時代遅れのカリキュラムやインターンシップの不足により、学歴が必ずしも就業準備につながっていない。
- 高度技能分野での雇用創出の停滞：マレーシア経済は低技能・半熟練労働への依存度が高いままで、高付加価値の知識集約型産業の成長は限られている。2022年、高度技能職に分類された仕事は全体の約4分の1にとどまり、新たな高度技能職の創出も鈍い。
- 賃金抑制と市場の力学：雇用主は、特に経済の大半を占める零細企業や小規模企業で、法定最低賃金を初任給の基準として用いることが多い。この慣行に弱い団体交渉力や限られた労働者保護が重なり、賃金が低く抑えられている。
- 生活費の上昇：名目賃金はわずかに上昇しているものの、インフレを考慮した実質賃金は停滞、あるいは低下している。都市部の生活費は初任給を大きく上回るペースで上昇し、多くの卒業生が住居、食事、生活水準を切り詰めざるを得ない。
当事者の声：新卒者の低賃金がもたらす影響
統計は厳しい現実を示しているが、その背後にある個人の経験はさらに切実だ。コンピューターサイエンスを専攻した23歳のAndy Yapさんは、4カ月間就職活動を続ける中で、希望する3,000リンギットの給与は「高すぎる」と何度も告げられた。最終的に4,000リンギットのソフトウェアエンジニア職に就いたが、同じような資格を持つ友人の多くは、1,000リンギットをわずかに上回る仕事に落ち着いた。
同じく最近卒業したHoward Ngさんは月に約3,000リンギットを得ているが、家賃や日用品を賄うには「かろうじて足りる」程度だという。「給料の3分の1は家賃に、残りは日々の必需品、とくに食費に充てています……今は学生ローンを返済していないのが幸いです」と話した。月収2,400リンギットの理学療法学科卒業生など、家計をやりくりするために家族の支援に頼る人もいる。
こうした声は全国各地で聞かれ、多くの若い専門職が給料日から次の給料日までの生活を余儀なくされ、貯蓄や投資、将来設計ができずにいる。学生ローン、高い家賃、家族を支える必要が、経済的な負担に拍車をかけている。
不完全就業と学歴過剰：生かされない可能性
マレーシアの新卒賃金危機で特に深刻なのは、不完全就業と学歴過剰の割合が高いことだ。Khazanah Research Instituteによると、2021年には卒業生のほぼ半数が、自身の学歴水準を必要としない仕事に就いていた。このミスマッチは個人のキャリア形成を妨げるだけでなく、国の人的資本が十分に活用されていないことも意味する。
多くの卒業生は失業を避けるため、低技能または半熟練の仕事を受け入れ、学歴過剰であることによる「賃金ペナルティ」に直面することも多い。「非標準的雇用」に分類される一時雇用、契約雇用、パートタイムの仕事も増加しており、2021年には卒業生の半数超がフルタイムの正規雇用に就いていなかった。こうした仕事は収入が不安定で、社会保障も限られていることが多く、経済的な不安をさらに深めている。
不完全就業の影響は広範に及ぶ。専門性と合わない職務に就く卒業生は、仕事への不満や燃え尽き、欠勤が多いと報告されている。やりがいのあるキャリアパスや公正な報酬が得られないことで、幻滅やメンタルヘルスの問題が生じ、教育を受けた労働者の間で不満が高まるおそれがある。
構造的・政策的な要因：なぜ状況は改善しないのか
数十年にわたる経済成長と繰り返しの政策介入にもかかわらず、マレーシアの新卒賃金危機は根強く続いている。問題が解決していない理由として、いくつかの構造的・政策的要因が挙げられる。
- 経済構造：マレーシア経済は低コストで労働集約型の産業を基盤とし、外国人労働者への依存度も高い。これが賃金上昇を抑え、自動化、イノベーション、技能開発への投資を妨げている。
- 教育と産業界の乖離：高等教育が急速に拡大した一方、高度技能職の創出はそれに見合って増えていない。大学の教育課程は産業界のニーズに遅れがちで、大学と雇用主との連携も不十分だ。
- 賃金ガバナンスの弱さ：賃金設定に関する標準的な指針がなく、労働法の執行も限られているため、雇用主は初任給を低く抑えることができる。マレーシアのGDPに占める雇用者報酬（CE）の割合は35％を下回り、先進国よりはるかに低い。
- インフレと実質賃金の目減り：名目賃金は緩やかに上昇しているものの、インフレがその伸びを上回り、購買力を損なっている。例えば、1984年に新卒者が受け取っていた1,300リンギットの給与は、インフレ調整後では現在の7,000～8,000リンギットに相当するが、現在の初任給はその額のごく一部にすぎない。
影響：頭脳流出、格差、社会的リスク
マレーシアの新卒賃金危機が及ぼす影響は、個人の苦境にとどまらない。不完全就業と低賃金が続けば、高所得国への移行や知識基盤型経済の構築という国の目標が損なわれるおそれがある。
大きな懸念の一つが、深刻化する「頭脳流出」だ。国内で高賃金の専門職を得る機会が限られる中、優秀な人材の多くが海外での就職を求めている。2022年時点で、海外に移住したマレーシア人は約190万人に上り、そのかなりの割合が熟練または半熟練労働者に分類されていた。人材流出は人的資本を損なうだけでなく、イノベーションや長期的な経済成長も妨げる。
賃金の停滞と不完全就業は、所得格差の拡大や社会階層の固定化にもつながる。高等教育による見返りが小さくなれば、特に低所得層で人的資本への将来的な投資が控えられるおそれがある。実効性のある改革がなければ、低賃金、人材の浪費、教育の価値に対する信頼低下という悪循環が定着しかねない。
解決策は何か：政策提言と今後の展望
マレーシアの新卒賃金危機への対処には、政府、教育機関、雇用主、そして卒業生自身が関わる、包括的で多角的な取り組みが必要だ。初任給の低さと不完全就業の根本原因に対処するため、専門家や政策担当者は複数の方策を提案している。
- 教育改革：大学やカレッジは産業界と緊密に連携し、教育課程の関連性と最新性を確保しなければならない。現代の労働市場が求める人材を育てるため、実践的な技能、インターンシップ、業界経験をより重視する必要がある。
- 高付加価値の雇用創出：政府は半導体、クリーンエネルギー、バイオテクノロジーなど、波及効果の大きい産業エコシステムの育成を優先し、高度技能を要する高賃金の仕事を増やすべきだ。新産業マスタープラン2030などの施策は数百万件の雇用創出を目指しているが、成功には効果的な実施と投資が欠かせない。
- 賃金政策とインセンティブ：賃金に関する勧告指針や賃金補助金、高度技能職に新卒者を採用する雇用主への採用助成金を導入すれば、賃金の底上げと公正な報酬の促進につながる。こうした政策は柔軟で、業種ごとの事情を踏まえ、賃金上昇や労働者の技能向上など、測定可能な成果に結びつけるべきだ。
- 生活費の支援：住宅手当、都市部での家賃規制、雇用主への税制優遇などの措置は、若年労働者の経済的負担を和らげる助けとなる。リモートワークの機会を広げれば、キャリアの可能性を損なわずに、より生活費の安い地域に住むことも可能になる。
- 生涯学習とリスキリング：変化する労働市場のニーズに適応し、キャリアを前進させるには、政府と産業界の支援による継続的な能力開発が欠かせない。
新卒賃金危機の解決には、最終的に国全体が連携した取り組みが必要だ。Malaysia HR Forumの最高経営責任者（CEO）、Arulkumar Singaraveloo氏は、「卒業生の不完全就業が続けば、低賃金、人材の浪費、高等教育への信頼低下という悪循環を招くおそれがある。時間の経過とともに格差が広がり、人材が海外に流出し、マレーシアが高所得国を目指す目標を損なう可能性がある」と指摘する。
要点
- マレーシアの新卒者の65％超が月収3,000リンギット未満で、多くは1,000～2,000リンギットで働き始めており、賃金は10年以上にわたって停滞している。
- 不完全就業と学歴過剰の割合が高く、多くの卒業生が学位を必要としない仕事に就いているため、キャリア形成や経済的安定が妨げられている。
- 主な原因には、卒業生の供給過剰、教育と産業界のニーズのミスマッチ、高度技能職の創出の遅れ、雇用主による賃金抑制がある。
- 都市部の生活費は初任給を大きく上回るペースで上昇しており、多くの若い専門職が住居、食事、生活水準を切り詰めざるを得ない。
- 低賃金と不完全就業の長期化は、頭脳流出や所得格差を招き、高等教育の価値に対する信頼を低下させている。
- 専門家は、教育と産業界の連携、高付加価値の雇用創出、賃金政策やインセンティブの導入、生活費の支援、生涯学習の促進を含む包括的な改革を求めている。
- 断固とした対策がなければ、マレーシアでは低賃金、人材の浪費、高所得国への移行の停滞という悪循環が定着するおそれがある。
