新たな家族のかたちが定着
韓国では、片働き世帯から、両親がともに働く家庭へと移行が進んでいる。政府統計によると、2024年に18歳未満の子どもがいる既婚世帯のうち、共働き世帯は58.5％に達し、過去最高となった。6歳以下の子どもがいる家庭では、共働きの割合は53.2％だった。こうした変化の背景には、女性の就業率上昇、育児休業を取得する父親の増加、生活費の高い社会で子どもを育てる経済的な現実がある。
目次
15～64歳の女性の就業率は2024年に62.1％へ上昇し、男性は73.5％だった。30代前半の女性では73.5％に達し、10年前から大きく伸びた。結婚や出産を機に仕事を辞め、その後、再就職に壁を感じる女性に対して政府が用いる「キャリア断絶」の分類に入る既婚女性の割合も低下した。この割合は2015年の21.7％から、2024年には15.9％となった。
家庭内のケアのあり方も変わりつつある。2024年に育児休業給付を受けた男性は4万2,000人で、初めて4万人を超えた。育児休業取得者に占める男性の割合は、10年前の5.6％から現在はほぼ3分の1に上昇している。育児のために短時間勤務を利用する父親も増え、利用者数は10年間で約20倍となった。18歳未満の子どもがいる既婚世帯は2023年から15万8,000世帯減って394万世帯となったが、そのうち共働き世帯の減少は2万2,000世帯にとどまった。子どものいる家庭が減る一方で、共働き世帯の割合は上昇し続けている。割合が最も高いのは30代の夫婦で61.5％、次いで40代の夫婦が59.2％だった。
共働き世帯が増える理由
韓国で子どもを育てるには、多くの費用がかかる。住宅費や長時間の学校生活、民間の塾通いに加え、若年労働者の多くが不安定な雇用見通しに直面している。共働きはこうした負担を和らげる助けとなる。同時に、出生数が減っているため、子どものいる家庭の中で、両親がともに働く世帯の割合が高まっている。生活費の圧力と、母親であることや仕事に対する規範の変化が相まって、30～40代の親にとって共働きが標準になりつつある。
価値観も変化している。調査によると、韓国の30代の多くは、夫婦双方が家計に貢献すべきだと考えている。教育水準の上昇や、企業による休暇制度と柔軟な働き方の拡充を背景に、母親は仕事を辞めるべきだという期待は弱まっている。「ダブルインカム・ノーキッズ」という言葉も一般に使われるようになり、家庭を持つ前に経済的安定やキャリアの目標を優先するカップルを指す。
より広い国際的な視点からも、こうした傾向が裏付けられる。OECD加盟国の合計特殊出生率は2022年に平均1.5まで低下し、韓国は最も低い水準にある。仕事と育児の両立を支える国では、そうでない国より出生率が高い傾向がある。OECDが出生率を左右する要因についての報告書こちらで指摘するように、手頃な保育サービス、有給休暇、柔軟な働き方を求める権利が重要だ。
働く女性の増加、キャリア中断の減少
15～64歳の女性の就業率は2024年に62.1％となり、過去最高を更新した。30代前半の女性では73.5％に達した。結婚や出産後に仕事を辞め、その後復職に苦労した人を指す政府の分類「キャリア断絶」に入る既婚女性の割合は縮小している。この割合は2015年の21.7％から、2024年には15.9％に低下した。
幹部層に占める女性の割合も徐々に改善している。2024年、4級以上の上級公務員に占める女性の割合は26.3％だった。5級以上の地方公務員では34.6％に達した。全産業では管理職の22.5％を女性が占め、公的機関ではその割合が10年前と比べて上昇し、25.4％となった。
雇用や指導的地位における女性の地位向上は、共働き世帯を当たり前のものにする助けとなる。また、母親がこれまで負ってきたキャリア上の不利益を軽減する。復職支援制度、信頼できる保育、予測可能な勤務時間があれば、出産などのライフイベントを経ても労働市場にとどまりやすくなる。
育児に参加する父親
育児への男性の参加は、低い水準から増加している。2024年に育児休業給付を受けた男性は4万2,000人で、初めて4万人を超えた。育児休業取得者のうち男性は現在、ほぼ3分の1を占め、10年前の5.6％から増加した。育児のために短時間勤務を利用する男性の数は、10年間で約20倍に増えた。
東アジア全体で父親像をめぐる文化が変わりつつあり、韓国もその変化の一端を担っている。男性が長期休暇を取るという注目度の高い事例が、父親も育児や家事を分担するという考え方の定着を後押ししてきた。男性が早い段階から育児に参加すると、その後もケアの負担がより公平に保たれ、母親が仕事を辞める圧力も弱まることが、多くの国の研究で示されている。
在宅勤務と二重負担
リモートワークは、共働き世帯の家庭内の役割分担を変えてきた。新型コロナの流行期に韓国の夫婦を追跡した日記調査では、在宅勤務によって夫婦双方の家事や育児の負担が増えたものの、妻の負担と精神的なストレスがより大きかった。妻が在宅勤務をすると、夫が家事や育児を担う量は減ったが、夫が在宅勤務をした場合には同じことは起きなかった。仕事に集中した日は、妻が仕事と家庭の両立をめぐる葛藤や、家族に対する罪悪感をより強く感じたと報告している。
同じ研究は、負担を軽減する現実的な方法も示している。夫の勤務時間が柔軟な場合、在宅勤務をする妻は仕事により多く取り組めた。企業は、現実的な成果目標を設定し、母親だけでなく父親にも実質的な柔軟性を提供するとともに、在宅勤務者が日中に追加のケアを担うことが多いと認識することで支援できる。
通勤時間と、見えにくいケアの負担
家庭の外で過ごす時間は、家庭内の役割分担に影響する。スペイン、イタリア、韓国、英国の共働き夫婦を比較した国際研究では、平均すると各国で男性の通勤時間が女性より長いことが分かった。韓国では、子どもの有無によって通勤時間の男女差が一部の欧州の事例のように広がることはなかったが、世帯の交通手段の利用には影響がみられた。女性は公共交通機関や徒歩・自転車などの移動手段を利用する傾向が強く、男性は自家用車を使うことが多い。
長い通勤時間は、子どもの送迎や食事、寝かしつけに使える時間を減らす。通勤時間の短縮、柔軟な出勤時刻、保育施設の近くで利用できる信頼性の高い公共交通は、誰が学校への送迎や通院に付き添えるかに目に見える違いをもたらす。移動時間のわずかな差も、幼い子どもがいる家庭では一週間を通じて積み重なり、大きな違いとなる。
子どものいる世帯は減り、単身世帯は増加
共働き世帯の割合が上昇する一方で、子どもを育てる世帯数は減少している。2024年、18歳未満の子どもがいる既婚世帯は394万世帯で、前年から15万8,000世帯減った。そのうち共働き世帯の減少は2万2,000世帯にとどまり、子どものいる家庭の中で共働き世帯の割合が高まったことを示している。
同時に、単身世帯は増え続けている。2024年には805万世帯に達し、全世帯の36.1％を占めた。男性では30代、女性では60代が、それぞれ単身世帯の中で最も大きな割合を占める。小売業や住宅設計、地域サービスはすでにこうした構造の変化に対応し始めている。また、ひとり暮らしの高齢者にとって、地域に根差したケアや人とのつながりが必要であることも浮き彫りになっている。
政治とジェンダー論争
こうした世帯の変化は、ジェンダーをめぐる激しい政治議論のさなかに起きている。韓国の世論に関する研究では、若い男性と若い女性の間で意識の差が広がっていることが示されている。一部の男性はジェンダー政策をゼロサムの争いと捉える一方、多くの女性は、家庭や職場に根強く残る不平等を、結婚や出産を先延ばしにしたり避けたりする理由に挙げる。オンラインコミュニティーがこの対立をあおり、公的な平等目標と衝突する反発の言説を広げてきた。
政策を成功させるには信頼が欠かせないため、この緊張は重要だ。親たちは、住宅費や保育料のように目に見える負担だけでなく、キャリア上の不利益や社会的な期待といった見えにくい負担も考慮する。男女が同じ政策を敵対的に受け止めれば、制度の利用は進まず、改善も遅れる。若い男性の雇用不安と、若い女性が直面する母親であることによる不利益の双方を認識した取り組みは、競争意識を和らげ、双方の支持を得る助けとなる。
政策対応と家族を支える施策
女性家族部は、新たな統計が、きめ細かな政策対応を求める社会の変化を浮き彫りにしていると述べている。同省は、家族構成やキャリア中断、仕事と生活の調和、代表性の変化を引き続き追跡し、日々の暮らしを改善する施策を推進する方針だ。統計は実践的な政策の方向性も示している。
手頃な価格の幼児教育・保育、両親ともに利用できる有給育児休業、柔軟な働き方を求める権利は、女性の就業率を高め、母親であることによるキャリア上の不利益を減らすための柱となる。OECDの分析によると、仕事と育児を両立できる国では、支援が不十分な国より出生率が高い。ただし、いずれも人口置換水準を下回る場合はある。保育の供給と質、費用、労働時間に一体的に取り組む政策パッケージが、最も大きな効果をもたらす傾向があるOECDの分析。
韓国で今後さらに前進するには、親の立場を踏まえた具体策が必要となりそうだ。中所得層の育児休業中の所得補償を引き上げ、父親も休業を取りやすくするとともに、父親の取得を促すため、各親に譲渡できない休業期間を設ける。乳幼児向け保育枠を拡大し、一般的な勤務時間に合わせて開所時間を延長する。幼児期の両親が利用できる、福利厚生を勤務時間に応じて受けられる安心な短時間勤務の選択肢を支援する。始業・終業時刻の柔軟化を申請する権利を強化し、夜遅くまで働けることを前提とするのではなく、管理職が業務量を見直すよう促す。休業から復帰する親に対する均等待遇を徹底し、進捗を確認できるよう、性別ごとの賃金や昇進に関する統計を公表する。
住宅政策も家族支援策の一部である。高額な保証金や家賃は、家庭を持つまでの時間を圧迫する。雇用拠点や保育施設の近くで手頃な賃貸住宅の供給を増やせば、長距離通勤の必要性を減らし、子どもが幼いうちも共働きを続けやすくなる。
要点
- 2024年、18歳未満の子どもがいる既婚世帯のうち共働き世帯は58.5％を占め、過去最高となった。
- 6歳以下の子どもがいる家庭では、53.2％で両親がともに働いていた。
- 15～64歳の女性の就業率は2024年に62.1％となり、30代前半の女性では73.5％だった。
- 「キャリア断絶」に分類される既婚女性の割合は、2015年の21.7％から15.9％に低下した。
- 育児休業給付を受けた男性は2024年に4万2,000人となり、取得者のおよそ3分の1を占めた。
- 18歳未満の子どもがいる既婚世帯は2024年に394万世帯となり、前年比15万8,000世帯減少した。
- 単身世帯は805万世帯に増え、全世帯の36.1％を占めた。
- 女性は上級公務員の26.3％、全産業の管理職の22.5％を占めている。
- 韓国の出生率はOECD加盟国で最も低く、仕事と育児の両立支援は家族政策の要となっている。
- 保育を拡充し、父親の育児休業取得を促し、柔軟な働き方を改善する政策が、共働き世帯を支えるうえで最も有効とみられる。
