マイクロン台湾、700人超の従業員に年間給与60カ月分相当の報奨金

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Micron Taiwan Pays Major Bonuses as More Than 700 Workers Reach 60 Months of Annual Pay

10月の支給で3種類の報奨金が同時に

マイクロンは、台湾の生産部門で働く従業員700人超が、2026年度の報酬総額として少なくとも給与60カ月分に相当する額を受け取ったと発表した。年間賞与と100万台湾ドルの感謝金が、2026年10月30日に10月分の給与とともに支給された。

目次
  1. 10月の支給で3種類の報奨金が同時に
  2. 年間報奨金の仕組み
  3. 給与60カ月分の意味
  4. 過去最高の業績と、利益還元拡大を求める声
  5. 桃園の従業員、交渉を継続
  6. 年間賞与に加わる新たな四半期賞与
  7. 1月は現金で支給、その後は株式も加わる
  8. 従業員が注目する日程
  9. 要点

対象となったのは、会計年度を通じて勤務した生産部門の従業員4,300人超の一部だ。年間報酬には通常の給与に加えて複数の報奨金が含まれ、このグループの総額は通常の月給5年分に相当した。

マイクロンは3種類の報奨金を同時に支給した。年間インセンティブ賞与(IPP)、年間給与の20%に相当する生産部門向けの「Maxout」賞与、そして9月11日に発表した感謝金だ。感謝金の全額支給要件を満たす従業員は、今回の給与支給で合計100万台湾ドルを超える報奨金を受け取る可能性がある。

今回の支給と並行して、メモリーチップメーカーである同社は利益の還元方法も変更する。2027年度から、既存の年間インセンティブ制度を維持しつつ、世界各地の従業員を対象に四半期ごとの利益賞与を導入する計画だ。初回の四半期賞与は2027年1月に支給される予定。

多額の報奨金が支給される一方、桃園工場では交渉が続いている。労組は透明性と検証可能性のある利益還元制度を求め、会社側の従来の提案を拒否した。10月27日の交渉が不調に終わったことを受け、第3回交渉は11月6日に予定されている。

従業員にとっては、2つの動きが同時に進んでいる。完了した会計年度の報奨金が口座に振り込まれる一方、将来の利益をどう分配するかについて会社と従業員の協議は続いている。新しい四半期賞与は2027年度分であり、10月の報奨金とは別に支給される。

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年間報奨金の仕組み

マイクロンの試算では、従業員の大半が2026年度のIPP賞与として、給与の約7.5~12.5カ月分に相当する額を受け取る。支給額は個人の業績評価によって決まるため、職種や評価が異なれば金額も異なる場合がある。

Maxout生産賞与は別の基準を採用し、年間給与の20%に相当する。単純な例として、年間給与が同額の月給12回分で構成される場合、その20%は月給2.4カ月分に相当する。実際の支給額は会社が用いる給与の算定基準によって決まる。

感謝金は、全ての支給要件を満たす従業員に一律100万台湾ドルが加算される。マイクロンは9月11日に支給を発表し、10月30日の給与支給で他の報奨金とともに支給した。

要件を満たしていても勤続期間が1年に満たない従業員には、勤続期間に応じて調整した感謝金が支給される。そのため、入社して間もない従業員の受取額は、通年勤務した対象従業員より少なくなる可能性がある。

マイクロンによると、最終的な支給額は職種、業績評価、受給資格によって異なる。こうした違いがあるため、会社は年間インセンティブの一般的な支給幅と、報酬総額が給与60カ月分に達した従業員の一部グループを分けて説明した。

給与60カ月分の意味

給与60カ月分という数字は、会計年度を通じた報酬総額を示す。年間に得た通常の賃金に、年間インセンティブ、生産賞与、感謝金を加えた額だ。

月給60カ月分は、12カ月の期間に換算すると5年分に当たる。この比較は、従業員の通常の給与に対する報奨金の規模を示す。追加の2026年度報奨金が支給されたのが10月の給与支給時だった。

マイクロンによると、2026年度を通じて勤務した生産部門の従業員4,300人超のうち、700人超がこの水準に達した。同社は個々の従業員の給与や、各人の報酬が基準額に達した詳しい内訳は公表していない。

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過去最高の業績と、利益還元拡大を求める声

マイクロンは2026年度を事業の過去最高の年と位置づけ、その成果は従業員のおかげだとした。今回の報奨金は従業員の働きへの謝意であり、従業員が生み出した利益を分かち合う方法だと説明している。

人工知能(AI)データセンターで使われるメモリーチップの需要が、同社の収益拡大を後押ししている。こうした施設では高性能コンピューターが稼働し、AIシステムが利用する情報を保存、処理するためにメモリーが必要となる。

台湾はマイクロンの生産網の中核を担い、同社のチップの推定50~60%を生産している。台湾にいる従業員1万5,000人のうち、約1万2,000人を代表する労組が交渉に関わっている。全従業員のおよそ5人に4人に当たる。

従業員側は、事業の利益をより多く、予測可能な形で還元するよう求めている。桃園と台中の両労組は、給与83カ月分に相当する一時金と、営業利益の15%を四半期ごとの従業員賞与に充てる継続的な制度を求めていた。

営業利益とは、事業の運営で得た収入から営業費用を差し引いた利益を指す。明確に定められた割合に連動する賞与なら、従業員の報酬を事業の業績に直接結びつけられる。そのため、個々の支給額だけでなく、割合、算定方法、支給日程も重要になる。

桃園の従業員、交渉を継続

台中の労組はマイクロンと合意し、労働協約に署名した。一方、桃園の労組は交渉を続けており、利益還元の算定基準をめぐって対立している。

桃園の労組員2,300人超の約70%は、前回の協議で会社側が提示した案に反対票を投じた。労組が変更を求める中、従業員は小規模なストライキも実施した。

桃園の労組は前回の交渉を拒否した理由について、10月21日の会合で会社側が要求に応じなかったと説明した。

10月21日のマイクロンとの交渉で、会社は労組の要求に一つも回答しなかった

労組は、より公平な利益還元制度を求め、さらなる団体行動に踏み切る可能性があると警告した。台風のため延期された会合は10月27日に再設定された。第2回交渉は、利益還元の算定基準について双方の認識が異なり、合意に至らなかった。

桃園工場はマイクロンのDRAM生産能力の約22%を担う。DRAMは、プログラムの実行中にコンピューターが情報を保持するために使うメモリーの一種だ。同工場の生産上の役割を考えると、交渉の行方は当事者である従業員以外にも影響を及ぼす。

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年間賞与に加わる新たな四半期賞与

マイクロンの2027年度四半期利益賞与は、世界各地の従業員を対象に、年間IPPと並行して実施される。同社によると、新制度により、各四半期の利益に従業員の報奨金をより密接に連動させる。

四半期とは、3カ月ごとの報告期間を指す。利益賞与が四半期ごとに支払われれば、年1回の報奨金に比べ、従業員は会社の業績をより頻繁に報酬に反映させられる。

マイクロン台湾の盧東輝会長は、四半期制度は既存の年間賞与と併せて導入されると述べた。また、台湾の従業員には、年金拠出額の増額や交代勤務手当なども適用されるとした。

年金拠出は退職後に備える資金を増やすもので、交代勤務手当は特定の勤務シフトに対する追加賃金だ。賞与と合わせて、これらの変更は現在の収入から退職後の蓄えまで、従業員の報酬のさまざまな部分に影響する。

労組が求めた給与83カ月分の一時金と、会社が示した給与60カ月分の数字は異なる。後者は、生産部門で受給資格を満たす従業員の1年分の賃金と報奨金を合算したものだ。現在の交渉では、すでに発表された報奨金に加え、将来の利益還元について従業員が求める条件が焦点となっている。

1月は現金で支給、その後は株式も加わる

初回の四半期賞与は2027年1月に支給され、全額が現金となる予定だ。その後の四半期賞与は、現金と自社株を同額ずつ含む形が計画されている。

現金なら従業員はすぐに使ったり貯蓄したりできる。株式は会社の持ち分を意味し、その価値は株価の変動に応じて上下する。計画されている支給方法の変更は、今後の報奨金の時期だけでなく、形態にも影響する。

マイクロンは、11月中旬までに社内のWorkdayシステムで、従業員が現在の四半期利益賞与の見込み額を確認できるようにする計画だ。これにより、1月の支給に先立って予想額を把握できる。

会社側は、今回の発表で四半期賞与の算定式や賞与原資の規模を公表していない。新たな全社制度が、桃園の労組が求める仕組みとどのように並行して運用されるのかを理解する上で、こうした条件が引き続き焦点となる。

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従業員が注目する日程

9月の感謝金発表、10月の支給、今後の交渉は、報酬制度変更のそれぞれ異なる段階に当たる。直近の予定は、11月6日に桃園で開かれる交渉だ。

  • 2026年9月11日:マイクロンが、全ての支給要件を満たす従業員を対象に100万台湾ドルの感謝金を発表。
  • 10月21日:マイクロンと桃園の労組が交渉。労組は、要求が取り上げられなかったと説明。
  • 10月27日:利益還元の算定基準をめぐり合意できず、第2回交渉が終了。
  • 10月30日:2026年度の年間インセンティブ、生産部門向けMaxout賞与、感謝金が10月分の給与とともに支給。
  • 11月6日:マイクロンと桃園の労組が第3回交渉を行う予定。
  • 11月中旬まで:従業員がWorkdayで四半期賞与の見込み額を確認できるようになる予定。
  • 2027年1月:2027年度の初回四半期利益賞与を全額現金で支給する予定。

従業員は新たな四半期賞与を受け取る前に、その見込み額を確認できる。一方、交渉担当者らは、Workdayでの確認開始予定日より前に協議を再開する。

要点

  • マイクロン台湾の生産部門の従業員700人超が、2026年度の報酬総額で給与60カ月分以上に相当する額を受け取った。
  • 10月30日の支給には、年間インセンティブ、年間給与の20%に相当する生産賞与、最大100万台湾ドルの感謝金が含まれた。
  • 業績に応じて、大半の従業員の年間インセンティブ賞与は給与7.5~12.5カ月分と見積もられている。
  • 年間インセンティブと並行して世界共通の四半期利益賞与を導入し、初回分は2027年1月に全額現金で支給する予定。
  • 桃園の労組は透明性の高い利益還元制度を求めて交渉を続けており、次回協議は11月6日に予定されている。
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